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中层经理核心技能培训

专业中层经理核心技能培训课程,涵盖领导力、团队管理、沟通技巧等关键能力提升,助力中层管理者高效应对职场挑战,实现个人与团队双赢发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年10月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年10月30-31日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    本课程重点培养高绩效中层管理者,讲授团队建设、目标管理、沟通协调等核心技能,帮助学员提升领导力与执行力,带领下属实现企业目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    执行力管理要点:承诺底线是说到做到,避免陷入任务假象,坚守结果底线才有意义。结果需有价值判断,以客户价值为根基,团队协作方能持续精进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,提升学员自我管理能力,从根本上改善团队和组织效能。同时激发创新意识,优化决策流程,实现个人与团队的协同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括:缺乏系统的管理技能培训,导致基础能力薄弱;已掌握的管理技能未能转化为行为习惯;部分人职业规划模糊,工作动力不足,进一步削弱了执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    课程收益:学习前沿管理与领导理论,明确领导与管理的区别,系统认知领导力,为提升管理与领导技能奠定基础。掌握实用工具与方法,促进个人与团队高效协同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    当与上司意见不一致时,中层管理者应理性分析并主动沟通寻求共识。对爱请假的员工需了解原因,明确制度且灵活协调。与离职员工沟通要保持尊重,倾听反馈并妥善交接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    本课程深入剖析中层干部的多个角色,传授实用的管理技巧,帮助学员将所学应用于实际工作。同时培养学员积极向上的工作态度,提升团队协作效率,增强领导力与执行力。
  • 培训天数:5天 主讲老师:刘佳明
    课程收获:帮助中高层管理者准确定位角色,到位不越位;培养优秀管理者的思维与习惯,奠定综合能力提升基础;掌握团队协作与高效沟通技巧,提升领导力与决策水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    打造高绩效团队需狼性管理,中层管理者应选优汰劣,团队风格刚柔并济。建立共赢机制实现利益共享,通过文化引领与目标驱动提升团队互助力和凝聚力。

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    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

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    王泽仁 擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师 京麓书院

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    王德智 擅长领域:市场营销

    一.个人资料: 教育部创业导师;高级经济师;吉林

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    常亮 擅长领域:企业战略

    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技

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    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    南开大学企业管理学博士 WIAC(国际行动教练

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

  • 王子璐
    王子璐 擅长领域:市场营销

    中国式营销管理培训师 英国威尔士大学MBA