培训对象：人力资源、企业管理人员、工会干部、法律工作者。课程目的：促进和谐劳动关系建设，培养专业化、高素质的管理者队伍。课程宗旨：爱员工，护权益，理关系，顺！
本课程重点用通俗语言，实用的方法找出以上问题的原因及解决方法，（包含现场改善方法），有需要工时定额，精益改善的企业。
建立战略规划委员会，落实具体部门承担战略规划编制的职责，建立跨部门合作机制，分工承担具体职责，体现战略规划的协同性要求，根据工作需要可以引入外部咨询机构为企业发展重大问题研究提供支持。
(1)解读三中全会公报的核心内容 (2)分析新时代全面深化改革的重要性和必要性 (3)强调高质量发展在中国式现代化中的核心地位 2. 企业发展的宏观环境分析。
本课程旨在帮助参会人员理解和解读中央经济工作会议的内容和精神，理解其对中国经济和全球经济的影响，并从中找出机遇和挑战，制定相应的策略和措施。
希望提升专利转化应用、增强专利商品化绩效的企业高管，希望将专利与企业产品运作深度融合以形成新商业模式的CEO，希望提升知识产权板块绩效的部门经理与团队成员。
本课程通过对党章的基本理论、党章的发展历程、新时代的新党章、认真贯彻新党章四个方面对十九大党章进行全面深入解读，帮助学员牢固树立党章意识，真正把党章作为加强党性修养的根本标准
1、中国特色社会主义制度和国家治理体系发展的历史性成就 2、中国特色社会主义制度体系显著优势 3、坚持和完善中国特色社会主义制度、实现治理体系和能力现代化意义
(1)地方各级党委和部门单位党组(党委) (2)乡镇、街道、国有企业、高等学校等基层党委 (3)党员教育管理工作经费应当列入地方各级财政预算 (4)各级党委各党组应当加强对党员教育管理工作的检查
网络和信息化代表着新生产力的发展方向，大到国家，小到企业，它都是新时期决定竞争优势的关键要素。2017年，作为信息通信产业的主导运营企业，中国移动积极
