从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的关键领域,知识系统全面,实战演练丰富。理论联系实际,解码专业的研发项目管理之道,答案就在现场!
开课信息:
融合的研发项目的目标管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升的需要,总结了六个方面的管理软技能,把这个六个锦囊融会贯通后,就能成为一个优秀的研发项目经理。
开课信息:
走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换. 项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位
开课信息:
学习后的收益: 对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。 对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。
开课信息:2024年03月22-23日 | 深圳市
2024年08月16-17日 | 深圳市
完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换:根据行政管理工作的规律和特性,使复杂的事务简单化,无形的工作有形化,无法量化的标准明晰化,看似普通的工作有非凡的表现。
开课信息:2024年07月24-25日 | 佛山市
通过本次培训,职场人将学习如何利用AI工具来提高自己的工作效率,让AI成为自己的办公助理。培训将从AI技术的基本概念入手,介绍AI技术在职场中的应用场景和优势。
开课信息:2024年04月24-25日 | 上海市
2024年08月30-31日 | 上海市
2024年12月12-13日 | 上海市
Office软件常见通用技巧介绍,为多家知名企业客户独立开发OFFICE管理系统,VBA应用小程序、数据分析系统等,帮助企业改善了管理中遇到的多种疑难问题,获企业的一致好评。
开课信息:2024年05月31-31日 | 深圳市