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设如何搞好班组建设培训

探索高效的班组建设培训方法,提升团队协作与工作效率。本指南提供实用技巧与策略,帮助管理者打造高效班组,促进团队凝聚力与生产力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月24-25日 | 广州市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年11月08-09日 | 深圳市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    滑雪教练能培养网球高手,因其核心是激发潜能而非专项技能。教练存在的前提是相信人的可塑性,其本质从指令者转为赋能者。教导型领导者需通过提问和倾听引导他人发现答案,而非直接提供解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,帮助企业增强文化自信、形成共识、落实文化,打造高效团队,凝聚人才与资源,提升整体战斗力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更体现在团队合力的强大。团队建设是企业管理的关键难题,涉及管理文化、领导风格及成员个体差异,需要综合协调才能实现高效协作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    同时要理解公司历史、机制和发展阶段,结合流程优化,才能设计合理的职位,进而开展人员配置等人力资源管理活动,确保组织效能与人才战略协同推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    认识人与人之间沟通协调的好处;掌握沟通过程中的相处之道;分析公司内部沟通问题的原因;学习班组长倾听与表达的技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡娜娜
    管理的正道是从战略到绩效的解决之道。企业在绩效管理过程中常遇到目标不清晰、考核标准不统一等问题。企业绩效、部门绩效与员工绩效相互关联,共同推动组织发展。各层级管理者需明确角色,通过目标设定、过程监控和结果反馈,确保绩效管理体系有效运行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    课程目标:帮助学员明确班组长必备的管理技能,持续自我提升;转变工作心态与观念,优化工作状态以更好服务企业;增强团队协作与责任意识,促进个人与企业共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    企业文化依赖于企业积累与沉淀,全体成员共享的文化才是真正的企业文化。中高层的认识与共识决定文化水平,基层的认同与践行支撑文化落地,二者相辅相成才能形成持久生命力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钟友槐
    如果我们相信企业大学是帮助公司成功的一种策略,那么那些欣然接受并实践企业大学理念的公司将是未来最可能成功的公司。正如美国管理学家所言,这一理念已成为企业持续成长的核心驱动力。

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