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经销商的管理培训

专业经销商管理培训课程,帮助提升销售团队效能与渠道管理策略。学习如何优化经销商网络,提高销售业绩,掌握有效的沟通与激励技巧。适合企业管理者、销售团队及渠道合作伙伴。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年12月26-27日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    对晨会来说,主持人必须保持积极心态,无论轮到谁主持都应如此。若当天由能力强但意愿低的人主持,他可能传递负能量,破坏团队氛围和会议效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    如果您找营销培训老师,一定要找正在做营销落地实战的老师。多数活跃的营销老师只是混口饭,缺乏实战经验。真正能带团队打胜仗的导师,才能教出有战斗力的学生。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    快速成长品牌厂家面临高要求与超级终端的双重压力,区域经理需有效管理经销商以提升市场份额。本课程聚焦实战策略,强化渠道管控能力,助力经销商突破增长瓶颈,实现厂商共赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    课程目标:1.做好经销商开发、管理与维护;2.掌握经销商选择的标准与流程;3.提升沟通谈判技巧;4.帮助销售人员理顺管理思路,提升渠道合作效率与业绩增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈:一是从传统买卖向营销服务转型的瓶颈;二是从家族管理向团队运营升级的瓶颈;三是从普通代理向自主盈利模式转变的瓶颈;四是从区域经营向品牌化发展突破的瓶颈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    代理商营业额和利润率停滞不前,可能因公司缺乏统一价值观,团队目标感和责任感不强,执行力不足。根源在于激励机制失效、沟通不畅或战略方向模糊,导致团队动力不足,业绩难以突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    经销商选择中可能遇到的问题包括选择一家还是多家,合作模式和市场覆盖等基本问题。推行片区制和区域营销服务一体化的目标是提升市场响应效率和服务质量。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    新产品如何快速打入成熟的目标市场?面对同质化竞争,品牌如何快速突围?如何制定渠道战略,选择局部或全国市场,独家还是多家代理?
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    中国式团队管理强调文化与制度结合,物质激励需与精神激励并重。经销商应更新理念以适应市场变化,节假日与年终冲刺需结合目标激励。多元化渠道推广包括线上线下融合、精准投放等14种策略。

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