您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 生产管理看板

生产管理看板专题

本专题汇聚与生产管理看板相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及生产管理看板的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。
    开课信息:2024年05月30-31日 | 武汉市
  • 由在丰田系统训练和实战经验丰田的老师授课,传授正宗的Kanban管理技术; 以沙盘演练的模式,观看丰田Kanban管理影片等多种互动教学方式,让学员真正地理解、吸收、学会应用。
    开课信息:2022年12月01-03日 | 广州市
  • 未来的5大发展趋势显现:消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。资产管理六大组成:企业战略、全生命周期成本控制、资产运营管理、管理标准与系统、人员架构与组织、风控
    开课信息:2022年11月26-27日 | 武汉市
  • 学习掌握构建企业数字化精益化的固定资产管理体思想方法,掌握资产管理流程优化设计、规范操作标准编撰及考核指标体系设置的基本方法要领,以及全套管理制度体系的实施;
    开课信息:2022年05月13-14日 | 深圳市 2022年07月15-16日 | 上海市 2022年09月16-17日 | 北京市
  • 本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由,掌握大数据时代的冲击,以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程,企业将能够深入了解消费者的需求和行为,从而更好地打造爆品和进行品牌运营。
    开课信息:2024年07月18-19日 | 上海市 2024年11月21-22日 | 上海市
  • 在我们这次的课程中,将压力管理中的身体管理与情绪管理做了有机的结合,因为实际上身心常常是交互影响、互为表征和因果的。
    开课信息:2024年04月26-26日 | 深圳市 2024年05月17-17日 | 上海市 2024年06月28-28日 | 北京市
  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程简介 TPM是什么TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把
  • 全球的制造业都在实施精益,近年来,精益理论又被延伸至企业经营活动全过程,扩展到服务型企业和非赢利性组织,发展成为“精益管理”,其核心都在于最大限度地降低各种形式的浪费。精益制造创造了20世纪工业企业再
  • TOC-生产管理实战培训 主讲台湾赵智平 课程介绍: 面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业 “我们怎样生存下去,如何赢得竞争”如何让你的
  • 培训内容 1.事业部编制年度生产计划技能包(1个技能) 1.1年度生产计划编制技能 2.生产设备控制技能包(3个技能) 2.1建立生产设备台账技能 2.2设备运行动态管理技能 2.3设
  • 培训内容 1定岗定员轮班组织技能包 (3个技能) 1.1定岗技能 1.2定员技能 1.3轮班组织技能 2生产部编制生产计划技能包(6个技能) 2.1月度滚动生产计划编制技能 2.2
  • 培训内容 1.班组管理技能包 (6个技能) 1.1班前管理技能 1.2班中管理技能 1.3班后管理技能 1.4班组6S管理技能 1.5班组目标控制技能 1.6班组综合管理技能 2
  • 本课程旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色。让班组长清楚认知现场人员管理、设备管理、物料管理、工序管理、计划管理的技能和理念
  • 生产管理与现场改善(3天)课程目的: 提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基
  • 培训内容: 模块一:潜伏的事故隐患,不是安全无事故的表现 1、从典型的安全事故告诉员工潜在的安全隐患带来的后果 2、三个经典安全事故案例分析模块二:抓好安全教育、强化质量意识 1、员工
  • 多种少量订货式生产方式之生产管理与物料管理实务面临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下,面对插单和紧急插单率高、订单交

相关培训资料

  • ●一边进行2个月后的资材发订,一边可以着手3日后的制品变更计划 ●为了 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 集结,因此 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 进行“安排” ●短交货期订单
  • 面对问题时你作了哪些思考动作? 提出多少策略可供选择? 领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑,而忘却了自我心中的大梁! 是将物料资源投入生产线中,藉以产出成品的现场管理工作人员。

相关培训师

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 龚举成
    龚举成 擅长领域:生产管理

    中南大学工学学士,清华大学EMBA 精

  • 赵智平
    赵智平 擅长领域:生产管理

    台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精

  • 吕建中
    吕建中 擅长领域:企业战略

    中国精益管理研究领域的探索者,C-精益管

  • 刘靖
    刘靖 擅长领域:生产管理

    讲师简介: 刘靖:实战型管理培训专家.

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 刘冲
    刘冲 擅长领域:品牌管理

    资历: 新加坡东亚商学院MBA 中山

  • 卢剑
    卢剑 擅长领域:企业战略

    资深战略顾问、实战管理专家、国家注册高级