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向管理要效益专题

本专题汇聚与向管理要效益相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及向管理要效益的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

战略经营管理—向管理要经营结果￥48802天
为了学习?为了增长见识?不忘初心，牢记使命告诉我们，学习管理的目的是为了更好的经营企业，检验管理的唯一标准就是市场，而市场中是否能够存活，或者存活的更好就要看经营，所以管理是为经营服务的!
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向管理要业绩￥38002天
课程亮点：1. 用科学经营的方法助力企业了解经营及目标现状的差距点 2. 熟练掌握BLM全景图、平衡计分卡在管理实践中的应用 3. 用腿部三板斧助力企业如何拿结果、建团队、招人和解雇人。
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设备要效益工匠精神下的设备管理体系优￥46802天
掌握设备的全寿命周期费用管理，为企业的降本增效埋下伏笔至少掌握精益设备设计技巧的5中方法技巧破除自主维护做的人不编，编的人不做的局面，为设备的健康管理奠定坚实的基础。
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效益倍增制造业全面降本与绩效提升￥46802天
作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。
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设备要效益_工匠精神下的设备管理体系￥46802天
通过本课程的学习，学员将掌握设备的全寿命周期费用管理，为企业的降本增效埋下伏笔至少掌握精益设备设计技巧的5中方法技巧破除自主维护做的人不编，编的人不做的局面，为设备的健康管理奠定坚实的基础。
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相关内训课程

时长主讲老师

向管理要效益_腰部管理者五大核心能力提升2天刘成熙
针对管理必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
领导力教练7步法_效益提升2天方光华
课程中设计情景实战案例，让管理者深刻体会在企业中如何扮演好角色？如何履行好职能？激发其管理潜能，发挥更大的作用，引导您更好地探寻解决实际问题的最佳途经。
精益管理系统化训练—用最小的成本取得最大的效益2天刘奇林
面对残酷的市场，我们该怎么办 p市场需求萎缩，产品竞争压力山大！ p内部供应能力不足，制约外部市场营销！ p内外交困下如何像丰田一样，在营收下滑的背景下实现利润的反超！

相关培训资料

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工作研究是一门实用性很强的先进管理技术，是技术与管理相结合的应用科学，它通过对现行的以工作系统为研究对象的工程活动，应用人类工程学和行为科学等的原理，对现有的各项工艺、作业、工作方法等进行系统分析，用

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刘奇林擅长领域：生产管理
精益管理专家人力资源管理专家组织
赵永杰擅长领域：企业战略
赵永杰导师——中国企业知识产权管理实用技
朱志明擅长领域：市场营销
销售与市场特约专家中国快速消费品研究
郑君擅长领域：人力资源
郑君：猎鹰式招聘理论创始人；经济学硕士；
林子擅长领域：个人技能
华夏英杰教育信息咨询服务有限公司的总经理
杨宝林擅长领域：经营管理
Bernie Yang 杨宝林专业

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