1、系统专业盘点现有企业组织设计和人力资源配置现状; 2、对标最佳企业典范,全面审视和盘点企业未来组织发展方向; 3、建立以未来发展为指引,战略为牵引的新人力资源配置。
开课信息:
通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用,掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法,掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法。
开课信息:
通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经
开课信息:2024年05月24-25日 | 长沙市
团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
开课信息:2024年07月26-28日 | 深圳市
2024年10月24-26日 | 广州市
2024年12月27-29日 | 深圳市
1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力帮助新人尽快融入团队的技巧。
开课信息:2024年04月12-13日 | 广州市
2024年05月10-11日 | 成都市
2024年06月14-15日 | 杭州市
零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。
开课信息:2024年09月06-07日 | 深圳市
如何充分发挥内训师的价值,即让员工通过内训师角色做自我提升和发展,也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。 角色认知激活内训师的动能,锚定未来发展方向。
开课信息:2024年03月21-23日 | 深圳市
2024年04月18-20日 | 深圳市
2024年05月09-11日 | 深圳市