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生产能力培训

探索专业的生产能力培训课程,帮助企业提升生产效率与员工技能。我们的课程涵盖最新生产管理技术、效率优化策略及实用工具应用,助力企业实现高效运营与持续增长。立即了解如何通过培训提升您的生产能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年08月26-27日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 北京市 2025年10月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市

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    数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能提升运营效率并开辟新商业模式。然而面对转型浪潮,许多企业仍感迷茫,不知如何把握机遇并制定科学战略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    大数据助力精准分析市场趋势和客户需求,提高投资回报率并降低风险。人工智能广泛应用于企业智能运维、风控和客服等领域,显著提升服务效率与质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐渐为国人所知,是目前公认的生产组织管理体系,能有效消除浪费、提升效率、降低成本,是企业实现利润最大化的重要生产管理模式。
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    国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极举措,在市场经济中占据重要地位但也面临挑战。未来需制定产业发展策略,通过优化管理、加强研发等路径提升核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    中国在国际舞台将以更活跃的建设性姿态推动全球经济治理体系向公正合理方向演进。本课程结合我国经济科技发展实际,用通俗案例为学员深度解读新质生产力。
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    本课程通过生产管理中的实际案例,介绍Excel建模、最优化和统计分析等功能在企业关键环节的应用方法与技巧,帮助学员掌握利用Excel提升生产管理效率的技能。
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    如何评价精益实施的效果,传统改善与精益改善的区别是什么?企业各级管理人员、运营部门全员、精益管理部门及对精益生产感兴趣的人员都应了解。该描述完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋老师
    精益生产线设计的目标是优化效率与减少浪费,其与精益生产系统紧密关联,共同关注员工流、物料流和信息流。相比传统方法,精益设计更强调流动性和灵活性,注重持续改进和客户需求。
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    分组讨论:数字化、社群、粉丝、用户参与和网红人格化营销的兴起,源于长尾理论淡化圈层及社群网红经济的发展。企业应利用传统网红社群理念打造自身粉丝,以社群网红思维应对这一趋势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制能力,通过案例增强管理干部的制程分析能力,强化现场人员的计划流程与跟进技巧,优化库存与生产周期,改善各项管理指标。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估和提高企业的生产能力?

    评估生产能力需分析设备效率、人员技能及流程优化空间。提高方法包括技术升级、员工培训、精益管理及供应链优化。定期监测关键指标(如OEE)并持续改进,可显著提升产能和资源利用率。
  • 生产能力和生产效率有何区别?

    生产能力指最大理论产出量(如每月1000台),而生产效率是实际产出与标准工时的比率(如80%)。前者反映系统上限,后者衡量资源利用有效性。两者共同影响企业实际产出,需分别通过扩能计划和流程优化来改善。

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