不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2026年06月05-06日 | 上海市
2026年08月07-08日 | 北京市
2026年10月09-10日 | 北京市
聚焦大客户全生命周期管理，从关系建立到忠诚度维护，深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具，提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
开课信息：2026年05月22-23日 | 北京市
2026年07月03-04日 | 北京市
2026年09月04-05日 | 北京市
探索人力资源数字化平台与AI分析工具在人才选育用留等核心场景的深度应用。构建数据驱动的人才决策思维，从经验管理转向量化洞察，精准预测人力趋势、优化人才配置，驱动组织效能与人才发展的科学决策。
开课信息：2026年03月14-15日 | 上海市
2026年05月16-17日 | 广州市
2026年07月11-12日 | 北京市
本课程系统教学AI工具在短视频策划、脚本生成、智能剪辑与分发运营中的全流程应用。通过实战案例，帮助学员高效产出优质视频内容，掌握流量获取与用户增长策略，快速提升短视频创作效率与传播效果。
开课信息：2026年06月04-05日 | 上海市
2026年12月10-11日 | 上海市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
通过七步结构化流程，系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判，帮助销售人员转型为专业顾问，有效引导决策、化解异议，实现高价值订单的成功获取。
开课信息：2026年03月18-19日 | 北京市
2026年04月22-23日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 上海市
制造企业一线主管面临教导无方、管理粗放等痛点，本课程基于TWI框架系统提升JI工作教导、任务布置及JR关系处理能力。通过四阶段教导法、5S现场管理等工具，帮助班组长实现从技术骨干到管理者的角色转型。
开课信息：2026年05月28-29日 | 武汉市
通过场景化训练，帮助学员掌握主动同步信息、精准传达进展、高效寻求协同的沟通方法，从而在工作中建立可靠的专业形象，有效降低协作成本，持续构建职场信任。
开课信息：2026年06月13-14日 | 上海市
2026年12月12-13日 | 上海市
