本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
培养领导者建立“当责”思维，超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺，系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术，确保在复杂挑战中力出一孔，驱动组织关键战略期望的百分百达成。
开课信息：2026年09月11-12日 | 北京市
通过实战工具与案例推演，帮助企业提升员工安全意识、改变不安全行为、打造主动安全文化，实现从被动管理到主动预防的转型，降低事故风险，保障企业安全生产与可持续发展！
开课信息：2026年06月22-23日 | 南京市
企业安全管理需从传统制度约束转向行为引导，BSM行为安全管理聚焦员工作业习惯的观察与改进。本课程通过ABC行为分析模型、观察卡设计等工具，帮助企业建立正向激励的安全文化，减少96%人为因素导致的事故。
开课信息：2026年10月20-21日 | 苏州市
制造企业面临需求波动与定制化挑战，传统预测驱动模式频现高库存高缺货困境。本课程通过需求感知仪表盘、T+3滚动计划等实战工具，帮助企业构建从预测到响应的敏捷供应链体系，实现精准交付。
开课信息：2026年07月24-25日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年04月17-18日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 苏州市
2026年08月21-22日 | 深圳市
