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现金资产培训

参加我们的现金资产管理培训课程,掌握高效财务规划与投资策略。课程涵盖现金流动管理、资产配置及风险控制,助您提升个人或企业财务管理能力。适合财务从业者及投资者学习。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥5900
    培训的核心目标是使学员能够精准识别和评估企业的数据资产,理解其在财务报表中的体现方式,并掌握数据资产入表对企业价值和战略决策的深远影响。
    开课信息:2024年12月07-08日 | 广州市
  • 培训天数:4天 培训费用:¥2980
    标准涵盖了数据的定义、收集、存储、分析、使用、保护等各环节,为企业提供数据生命周期管理、数据质量管理、数据安全与保护、数据治理、数据价值实现等详细的实施指南和方法工具。
    开课信息:2024年09月25-28日 | 广州市 2024年10月17-20日 | 北京市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2600
    生产高度依赖设备的工厂,美的是如何用好管好设备,不down机,少工伤,节约能源,能够与工厂自动化数字化同进步。
    开课信息:2023年06月10-10日 | 广州市 2023年11月25-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3680
    平台公司授权经营(ABO)模式转型及合规性操作要点分析,土地储备与开发项目投融资实务要点分析及案例分享,城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操 。
    开课信息:2023年07月29-30日 | 贵阳市 2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5700
    1.资产配置的五维策略 2.頂尖捐赠基金的投资组合 3.个人/家庭投资的四大战略资产 4.资产配置实际案例剖析
    开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年07月29-30日 | 广州市 2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 上海市 2025年09月17-18日 | 上海市

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    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    通过学习让管理者了解管理中赋能的重要性,能够快速判断团队成员的优势和不足,掌握组织管理和团队建设的方法,合理利用部门人力资源,提升团队整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    评标报告是评标委员会向招标人提交的书面工作报告,反映评标工作成果,其推荐的中标候选人名单对招标人具有法律约束力,是确定中标人的重要依据。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王浩
    这是一门国内真正意义上的大客户销售心理学课程,不是将消费心理学简单改名或拼凑内容。课程基于本人十六年大客户销售实战经验,内容扎实且经过实践检验,能帮助学员掌握核心销售心理策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李悦敏
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  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    经过1天的培训课程,学员将掌握抽样方案设定、供应商质量控制方法及产品交付关键技能,有效提升供应链管理能力。

相关问题(Q&A)

  • 什么是现金资产?它在企业财务管理中有何重要性?

    现金资产是指企业持有的现金、银行存款及其他可随时转换为现金的流动性资产,如短期票据等。它是企业流动性的核心,直接影响短期偿债能力和日常运营。充足的现金资产能保障企业应对突发支出、抓住投资机会,同时避免流动性危机,是财务健康的关键指标。
  • 如何优化企业的现金资产管理?

    优化现金资产需平衡流动性与收益:1)通过现金流预测合理规划资金使用;2)利用短期理财工具(如货币基金)提高闲置资金收益;3)加强应收账款管理以加速回款;4)控制存货等非现金资产占比。同时需保留应急储备,确保经营安全与效率的平衡。

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    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地 :广东