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管理标准培训

专业的管理标准培训课程,帮助企业提升管理能力和标准化水平。课程涵盖管理体系、标准实施与优化等内容,适合企业管理者及从业人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    解析群体与组织层面的行为规律,深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用,提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力,打造以人为本、协同高效的高绩效组织,实现科学化管理突破。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    班组安全管理的全面认识包括事故损失与安全管理现状分析,以中国的马路战争为例说明问题,探讨班组安全管理的特点,并通过一起本不该发生的安全事故案例揭示其深远影响。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    定期巡查门店,收集销售数据,分析进店率、购买率、客单价、连带率等指标,提出改进方案。根据区域市场制定销售目标和计划,分解到店并协助执行,提升门店业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前问题在于不同店长的管理方式差异导致客户体验不佳,满意度和复购率低。需萃取金牌店长经验并标准化,形成可复制的流程化手册。建议将标准化手册转化为PPT课件,实现批量培养金牌店长目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    第一步是单店盈利模式的沉淀,第二步是区域复制,第三步是品牌运作。从输出商品到输出管理模式,再到复制盈利模式,不仅是门店加盟,更要让加盟商轻松管理门店并持续盈利。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    从新店长摸索成长到店长标准化复制,实现门店持续盈利,需涵盖销售流程设计、话术优化、百问百答、成交方法及标准化落地执行,同时配套课程开发与人才复制体系,确保运营高效可复制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习了很多店长课程,但内容与门店实际不符,难以转化为行动。门店缺乏标准化,店长缺少方法,被认为执行力不足。从销售到店长的角色转变中,需从个人绩效转向门店利润,但缺乏运营管理知识,店长确实面临挑战。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    这段文字可以修改为:通过学习创新支部工作方式方法,转变旧观念、开拓新思路、树立新理念,提升新形势下基层党支部工作能力。通过案例实操分析,掌握支部工作具体内容和实操方法,切实提高支部工作实效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    工业工程的一切活动都以时间分析为基础,最终目的是实现平衡,包括生产线平衡和部门间协调。因此,时间研究是工业工程实现优化与协调的核心基础。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    企业标准是在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由企业管理者批准,供共同和重复使用的规范性文件。它为内部管理提供统一依据,确保产品质量和运营效率。

相关问题(Q&A)

  • 什么是管理标准培训的核心目标?

    管理标准培训的核心目标是帮助参与者理解和掌握组织或行业的管理规范、流程和要求,确保其能够有效实施标准化管理。通过培训,提升员工的管理能力和合规意识,促进工作流程的优化和统一,从而提高整体运营效率和质量。
  • 管理标准培训通常包括哪些内容?

    管理标准培训通常涵盖标准的基本概念、相关法规要求、实施步骤及案例分析等内容。具体可能包括质量管理体系(如ISO 9001)、环境管理体系(如ISO 14001)等标准的解读,以及如何在实际工作中应用这些标准,确保符合规范并持续改进。

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