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培训专家

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热门公开课

  • 培训天数:1天 培训费用:¥2980
    谈判的开价、还价、让步和成交技巧,谈判的沟通和各种僵局的化解技巧,识别谈判中的不当谈判手段,掌握双赢谈判的技巧和方法,通过商务谈判直接为企业赢得效益。
    开课信息:2023年11月29-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 深圳市 2025年07月04-05日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年07月23-24日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

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    评标报告是评标委员会向招标人提交的书面工作报告,反映评标工作成果,其推荐的中标候选人名单对招标人具有法律约束力,是确定中标人的重要依据。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张飙
    本课程从心理学、教育学、系统思维等角度剖析现状与不足,提供专业工具和实战方法,助你快速成长为专业培训师或演讲者,全面提升表达与教学能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    营业厅在优质服务基础上,注重销售机会模块一的服务态度与理念。通过提升服务意识和专业素养,可挖掘潜在客户需求,促进业务转化。
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    作为银行业金融机构的柜面人员,把好业务审核第一关是我们的责任和义务。在办理业务时,快速准确地鉴别客户所持证件真伪是课程的重点内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:古老师
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    销售管理人员对执行和分销的执迷体现在每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标拆解与过程管控,确保每项指标落实到人。
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    管理理论正经历一场史无前例的革命,要求管理者超越传统理论的束缚。传统理论关注控制员工,而现代管理更强调激发员工的创造力和自主性。
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    项目成本预测需结合历史数据和市场分析,控制需明确预算、动态监控及偏差调整。浪费主因包括计划不足、资源错配和监管缺失。成本涵盖人力、材料、设备等,节约应优化采购、提高效率并强化流程管理。
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    第一单元 目标管理的价值包括:达成目标共识以优化资源利用,通过目标管控确保运营确定性,体系化目标推动跨部门协作,考核目标实现有效授权,以及激励目标促进员工与企业共同成长。

相关问题(Q&A)

  • 如何设计一个高效的培训专家培训课程?

    设计高效课程需聚焦成人学习原则,结合互动与实践。首先明确学习目标,采用模块化结构,融入案例分析、角色扮演等参与式方法。运用混合式学习(线上+线下),配备实时反馈机制。关键是根据学员背景调整内容深度,确保知识可迁移,并通过后续跟进强化效果。
  • 评估培训专家培训效果的关键指标有哪些?

    核心指标包括四级评估模型:1) 学员反应(满意度调查);2) 学习成果(测试/技能演示);3) 行为改变(工作中应用观察);4) 业务影响(绩效提升数据)。短期关注前两级,长期追踪后两级,结合定性反馈与定量数据,综合评估ROI。

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