您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

领导人才专题

参加我们的领导人才培训课程,提升您的领导力和管理技能。专业导师授课,实战案例分析,帮助您成为卓越的领导者。立即报名,开启您的领导力提升之旅!

热门公开课

培训费用 课时
  • 什么是“当责”?那就是:担当责任,共创结果。 作为领导者,除了自己躬身入局外,您还需要通过他人共同当责,才能持久拿到结果。在达成目标的道路上,领导者常常会陷入两难。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 广州市
  • 中外管理的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,管理的方式和手段就必然有显著差异。这正是所谓中国式管理产生的原因。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国式管理的特点。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 广州市
  • 通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市 2025年08月22-23日 | 北京市
  • 帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队,创造高人效组织,为企业培养优秀的人力资源数据分析师,助力企业的人力资源数字化建设 ,帮助团队HR掌握数据分析内容体系与方法工具,实现人力资源价值创造。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 课程亮点:将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合。
    开课信息:2025年06月21-21日 | 上海市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2025年07月04-05日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 在爆发式增长下,领导如何当责合力打造卓越执行力团队? 只有当责领导才能打造与熔炼当责团队与当责文化。员工发牢骚对不对?先批评还是先表扬?物质奖励创新好么?
  • 随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级,如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
  • 帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术。课程聚焦变革阻力应对、团队赋能、愿景塑造等关键能力,运用情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领组织转型的核心领导力。适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 课程聚焦GROW模型等核心工具,通过提问引导、积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。课程结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效的持续提升。
  • 领越®领导力2天史玉杰
    通过五大实践行为训练,帮助学员提升激励团队、共启愿景、挑战现状的核心能力。课程结合案例分析、情境模拟等互动方式,培养变革型领导者,助力组织突破发展瓶颈。适用于中高层管理者领导力进阶培训。
  • 非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。本课程提高学员的非职权影响力为目标,从而提升组织效率。
  • 了解和应用生成式AI已成为他们不可忽视的重要任务。对于企业管理者而言,这不仅仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
  • 课程目标:调整思维模式-迎向变革,主动积极应对企业内外变革; 提升中高层管理者的预见性和前瞻力,掌握如何分析确定变革方向,强化危机意识; 主动发现组织问题,结合工作目标,制定变革计划,成功实施变革。
  • 了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部的经营思维,在战略规划的指导原则下,掌握如何依据公司战略进行部门绩效目标分解,方法与工具,透过部门绩效目标分解工作目标执行,完成个人目标分解。
  • 领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。

相关培训资料

  • 全面领导力自主晋级手册由全面领导力专家、全面标杆管理奠基者、领导力自主晋级培训首创者杨天河老师研发。即可作为全面领导力晋级培训课程的配套资料,也可以作为独立学习实践领导力的参考资料。
  • l如果我们总是能让领导领略到喜出望外的感觉,他将会对我们建立起更高的信任与依赖,产生赏识,从而在机会来临时,幸运的天平才会向你倾斜,在有限的资源分配中向你倾斜。 上司在这样不堪重负的情况
  • 中层执行力的3大障碍 中层主管的10大问题 中层主管的8大挑战 管理者的基本知识 能力立足机制 权力与影响力的5/5不同 权力的8大局限性 提升影响力 建立人格影响力 非权力影响力
  • 招聘如何给公司带来竞争优势 提高成本效率(Cost Effectiveness) 吸引非常合格的人选 通过提供现实的工作预览来降低流失率 帮助公司创建一只文化上 更加多样化的队伍 在环
  • 何謂豐田生產方式? 如何進行改善? 何謂改善的現場力? 如何有效提高現場力? 探索豐田式的觀點、想法是……能力日漸精益,人卻逐漸老去! 設備磨耗逐漸劣化! 市場逐漸改變!
  • 在战略上建立经营人才(人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。 在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。 人力资源从业过程的心得分享。 通过分析各专业部门核心能力
  • 领导力建设和人才培养将成为企业人力资源活动的重中之重。而人才发展模型就是领导力建设和人才培养的基础工具
  • 第1項特質:嚴正的道德感 如果大老闆的價值觀不明確, 企業的價值觀也會搖擺不定。 因為優秀的人才, 不願意在自己無法認同的企業工作。
  • 管理和领导的比较 管理的技巧 对领导者的要求 领导适应性工作 领导的风格和艺术 1。行业和企业知识 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术) 广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原
  • 一个人上班不要有情绪、不要急躁、不要忽冷忽热要沉得住气。领导人不能浮躁,否则会影响公司、员工。父母的不安伤害了孩子。

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 史玉杰
    史玉杰 擅长领域:企业战略

    史玉杰 GPSiFAR®培训落地教练项

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 彭东明
    彭东明 擅长领域:品牌管理

    2001年参加工作,历任导购、业务员、区

  • 陈镰壬
    陈镰壬 擅长领域:人力资源

    陈镰壬——安徽人,研修于北京礼仪学院。师

  • 杨康
    杨康 擅长领域:团队管理

    一九九九年加入富士康企业,在富士康从事过

  • 张九元老师
    张九元老师 擅长领域:企业战略

    张九元先生,著名管理专家、国学教授、书法

  • 李乐
    李乐 擅长领域:客户管理

    李 乐 ACI国际职业培训师认证