系统拆解全价值链降本增效的实战打法——研发源头降本、采购协同降本、制造精益降本与渠道效率降本。通过美的真实案例复盘，帮助管理者理解如何在不牺牲品质的前提下，把成本从各个环节一点一滴拧出来。
开课信息：2026年09月11-12日 | 广州市
工业企业面临日益严格的ESG合规要求，需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准，通过碳足迹核算、供应链评估等工具，帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势，实现可持续发展价值转化。
开课信息：2026年09月14-15日 | 苏州市
工业品企业面临存量市场竞争加剧，客户价值深度挖掘成为增长关键。本课程系统构建客户分层矩阵、需求穿透地图及粘性防御体系，通过数据驱动方法识别高价值客户，实现交叉销售与流失预警，提升客户全生命周期贡献度。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
系统拆解供应链数据分析的核心场景——需求预测、库存优化、供应商绩效与物流成本分析。通过真实业务数据集演练，帮助供应链从业者用数据发现隐藏的降本机会与效率瓶颈，让每一个供应链决策都有数据支撑。
开课信息：2026年09月19-19日 | 广州市
从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
2026年12月08-09日 | 北京市
从价值流图绘制入手，系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则，帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期，实现从局部改善到系统革新的精益升级。
开课信息：2026年10月15-16日 | 北京市
2026年11月27-28日 | 深圳市
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决策、流程与日常行为。运用故事共创、仪式设计等工具，帮助组织沉淀可传播的文化载体，推动价值观从口号转化为真实的业务驱动力与团队凝聚力。
开课信息：2026年11月13-14日 | 上海市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年11月06-07日 | 上海市
