為了真正有效地降低成本，高階主管應將 個別差異因素納入考慮，不能齊頭式平等地看待所有的支出、顧客及市場。 取消顧客並沒有明確要求提供的服務，當有顧客提出要求時，則另收費用。 例如，快速送達
一、国内收入增加将导致进口需求增加，国外收入下降将导致出口需求下降，导致经常帐户的恶化，本币贬值。反之，经常帐户好转，本币上升。二、国内相对于国外价格水平上升将导致出口下降进口上升，导致经常帐户恶化，
一、营销渠道的含义营销渠道又叫分销渠道、销售渠道、渠道、通路、分配路线等。指产品从生产者向消费者转移过程中，由一系列机构所组成的途径和通道网络，即所经过的路线、方式和环节。1、营销渠道是一个网络。2、
绩效考评主体的确定绩效考评应遵循的原则绩效考评的类型与方法绩效考评的过程员工绩效考评对绩效考评主体的要求1、公正、客观，对事不对人2、了解被考评者的工作3、熟练掌握考评知识4、有效的沟通与交流5、避免
员工的素质就是领导的素质;你可以不知道下属的短处,却不能不知到下属的长处;部属的素质低不是你的责任,但是不能够提升部属的素质,却是你的责任;只有落后的主管,没有落后的部属
要让“兔子” 跑快“兔子” 并不听话，而且“兔子” 很聪明有时候“兔子”又好像神志不清“兔子”跑不快，“乌鸦”被处罚不能替老板赚钱的不是好“乌鸦” 销售经理的观念转变管理是管人达到理事的目的管理者要突
動機為在得以滿足某些個人需求的情況下，為達成組織目標而付出大量努力的意願一種驅動力量，透過這個驅力來啟動、指引與支持一個人的行為主要是個人因素與情境因素相互互動的結果需求意指使得某種結果具有吸引力的某
1. 计划员2. 生产员3. 测试工程师4.
培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 清江手机、BP转为按摩
邀总经理共进午餐（一至一个半小时）拟订下一年度媒体广告预算（二至三天） 处理积压过多的公文（一至一个半小时） 与业务经理讨论上个月业绩（四个小时） 处理急待回复的若干信件（一小时）浏览桌上堆积如山的医
