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创新企业培训

提供专业的创新企业培训课程,帮助团队提升创新能力和商业思维。我们的课程涵盖实战案例、创新工具及方法论,助力企业实现持续增长与竞争优势。立即咨询定制方案!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年09月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1999
    聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计、流程重构等工具,助力企业突破成本瓶颈。通过实战案例解析,掌握降本增效核心策略,适用于研发、生产及供应链管理者,实现可持续竞争优势。
    开课信息:2025年09月25-25日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    AI时代需要进行创新以保持竞争力,创新的五大定律为创新提供指导。通过学习创新的策略和方向,掌握创新管理方法,能够分析组织变革、排除阻力、成功实施变革,并评估变革的合理性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程设置的目标是学习掌握党的十九大报告对创新驱动国有企业高质量发展的要求,明确企业创新方向,培育发展新动力,拓展发展新空间,深入实施创新驱动发展战略,构建符合国有企业特点的产业新体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程特色采用扁平式架构,单元间脉络相承且相互呼应,帮助学员建立整体管理概念。以学员知识、智能及经验为基础,通过多元化教学方法促进互动研讨,实现经验分享与相互启发。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本案经我司根据贵公司的课程需求拟订培训规划书,作为施行依据。我们愿为贵司贡献力量,并期待双方深入探讨细节,共同完善方案,确保培训效果最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    帮助职业经理及企业中层经理明确角色定位,与企业战略保持一致,提升思想境界并追求卓越成果。在推动企业价值增长的同时实现个人职业理想,达成组织与个人的双赢发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    您会发现华为的许多管理方法值得借鉴,包括持续变革创新和突破舒适区。本课程将从管理变革、创新及流程再造等角度剖析华为经验,助力企业突破发展瓶颈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    培训是企业人才发展和战略实施的重要工作,越来越多的企业重视培训并加大投入。随着培训深入开展,企业需不断优化体系,提升效果,确保投入产出比最大化。

相关问题(Q&A)

  • 创新企业如何平衡短期盈利与长期创新投入的关系?

    创新企业可通过分阶段规划资源分配,初期聚焦核心业务确保现金流,同时预留一定比例(如10%-20%)的营收用于研发。采用敏捷开发模式快速验证创新项目价值,成功项目逐步扩大投入。此外,建立创新激励机制,鼓励内部创业,既能控制风险,又能持续孵化新增长点。
  • 初创企业如何构建有效的创新文化?

    初创企业可从三方面入手:1)领导层以身作则,鼓励试错并公开分享失败经验;2)建立扁平化沟通机制,如定期创意马拉松活动;3)将创新指标纳入绩效考核,例如设置"每月可行提案数"。关键是通过制度设计让每个成员成为创新节点,同时保持快速决策的灵活性。

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