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管理人力资源培训

提供专业人力资源培训课程,涵盖招聘、绩效管理、员工发展等核心模块,助力企业HR团队提升管理技能与战略思维。实战讲师授课,案例教学,立即咨询提升组织效能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:2025年10月30-31日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    本课程针对班组长的核心管理场景,结合实战案例与工具模型,帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能,从而提升生产效率、降低成本,为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    过往的管理者更加注重管理事物和流程,很多管理者对人性的理解和激发远远不够,使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性,懂得一点心理学。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 北京市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    增强绩效管理能力:通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化,快速生成并灵活调整各类绩效指标。提升招聘精准度:利用AI技术生成精准的岗位描述、面试问题和笔试题目,提高招聘效率和质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    深入理解AI+数字化的思维方式,探讨其在人力资源管理决策中的应用,包括招聘、培训、绩效管理等模块,掌握策略性运用AI+数字化技术的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    在企业实际工作中,直线部门主管是真正从事人力资源管理工作的管理者,他们全面负责人才的甄选、培育、使用和保留等核心环节。
  • 培训天数:3天 主讲老师:蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发及激励等方面的能力,以满足企业快速发展与人才需求,充分挖掘人才潜力,实现企业与人才共同成长的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
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  • 培训天数:2天 主讲老师:尚峰
    深刻理解人力资源与战略人力资源在企业管理中的价值与地位;系统掌握战略人力资源管理的核心理念、框架内容与未来发展趋势;深入把握战略人力资源管理一体化设计的底层逻辑与核心价值链理论的实践应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯维廉
    新时代人力资源管理至关重要,管理者需掌握人才的选、育、用、留等管理知识、理念、技巧与工具,通过实务运用提升管理能力,确保目标任务高效达成,这是企业管理的核心课题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    通过人力资源盘点及规划,各级管理人员可清晰掌握企业人力资源状况,制定长期改进优化策略,持续提升管理水平,成为企业构建核心竞争力和实现战略目标的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    在当前复杂多变的形势下,企业人力资源管理既要运用科学的管理技术,也要发挥灵活的艺术性,作为企业管理核心环节需平衡制度规范与人本关怀,在战略与执行间实现动态适配。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    人力资源部需科学规划与高效执行,业务部门管理者应配合落实人才策略。运用数据分析、绩效评估等方法支持业务发展,推动企业经营目标实现。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过培训提升员工的工作效率?

    通过针对性的技能培训、时间管理课程和团队协作训练,帮助员工掌握高效工作方法。结合激励机制和反馈系统,确保培训内容转化为实际生产力,从而提升整体工作效率。
  • 如何评估人力资源培训的效果?

    通过员工绩效指标、满意度调查和培训后行为变化等多维度评估。定期跟踪关键业绩数据(如生产率、离职率),结合定性反馈,综合判断培训是否达到预期目标,并据此优化后续计划。

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