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经合发展组织培训

参加经合发展组织的专业培训课程,提升您的职业技能和国际合作能力。我们的课程涵盖多个领域,旨在帮助个人和组织在全球经济中取得成功。立即报名,开启您的职业发展新篇章。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 上海市 2025年11月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    并通过多样 化的管理工具突破协作障碍 ,深度应用教练技能 ,让教练式管理者在掌握教练流程的基础上 , 可以从“处事模式” 的差异性 ,灵活精准地匹配员工的语言习惯 ,更真地达成共识 。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年10月16-17日 | 上海市 2025年11月14-15日 | 北京市 2025年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年10月24-24日 | 广州市 2025年11月21-21日 | 广州市 2025年12月19-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,高效解决方案能提供思维技巧,帮助其找出并集中解决关键问题。应用系统思维工具可强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量,提升管理效能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:徐云
    有高度操作性的技巧是一套效果显著的思想及行为引导方法,能建立更融洽紧密的人际关系,大幅减少企业或团队中的困难情况,同时增添轻松满足与成功快乐。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高洪波
    OD在西方国家尤其是美国70年发展历程、现状、问题及成因;我国近十年引进OD时出现的问题、遇到的困难,以及OD效果不佳、反复走弯路的根本原因。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    认清高管在人才战略中的角色定位,掌握人才战略推动战略目标的方法,学习组织能力建设的实战技巧,包括架构优化、流程设计、评价体系完善、人才选拔与团队培养,提升企业核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    任何一个企业或组织的发展离不开员工的努力和奉献,而员工的发展也依赖于合适的组织平台。二者相互依存,共同推动目标的实现,形成良性循环。这种共生关系是持续发展的核心动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    三中全会公报明确了新时代全面深化改革的方向,强调以高质量发展推进中国式现代化。当前国际形势复杂多变,国内改革进入深水区,必须通过制度创新突破发展瓶颈。企业需把握宏观政策导向,在产业结构升级和科技创新中寻找机遇,适应高质量发展要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    为了推动组织创新,企业需要进行变革,但变革过程中可能遇到员工抵触、组织不配合等阻力。作为领导人,必须制定有效策略以克服这些阻力,确保变革顺利实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过学习掌握分析确定、面对组织转型的能力,排除阻力与压力,成功实施转型并评估其合理性。课程采用扁平式架构,单元间脉络相承,相互呼应,以建立整体性管理概念。

相关问题(Q&A)

  • 经合发展组织(OECD)培训的主要目标和受众群体是什么?

    OECD培训旨在通过知识共享和能力建设,帮助成员国及伙伴国家提升政策制定与实施水平,推动经济可持续发展。主要面向政府官员、企业管理者及研究人员,内容涵盖经济治理、科技创新、教育等跨领域议题,促进国际经验交流。
  • 参加OECD培训对个人职业发展有哪些具体帮助?

    参与OECD培训可拓宽国际视野,学习前沿政策工具和实践案例,增强跨文化协作能力。完成培训后获得的认证能提升个人专业资质,尤其在公共政策、国际商务等领域更具竞争力,同时拓展高端人脉网络,助力职业晋升。

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