从战略解码到年度经营计划编制，系统拆解从公司级目标到部门级行动的完整链路——战略地图绘制、关键举措分解、预算匹配与绩效挂钩。通过真实企业案例与模板工具，帮助管理团队产出可落地、可追踪的年度经营计划。
开课信息：2026年10月28-29日 | 广州市
2026年11月21-22日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 北京市
系统拆解经营班子的战略共识、组织协同与资源配置三大基石。通过BLM模型与经营分析会机制，帮助核心高管团队统一语言、对齐目标，把老板的个人判断转化为班子的集体决策力，构建可持续的增长底盘。
开课信息：2026年12月11-12日 | 深圳市
本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力，通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟，系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角，从经营者角度理解业务全局，精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
开课信息：2026年11月26-27日 | 上海市
从财务思维切入，系统拆解损益表、现金流与ROI背后的经营逻辑。通过沙盘模拟与真实商业案例，帮助管理者建立投入产出意识，学会用老板的视角看决策，让每个管理动作都对准利润贡献与资源效率。
开课信息：2026年11月26-27日 | 上海市
基于华为BLM模型，本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐，从市场洞察、业务设计到关键任务落地，构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具，助力企业实现持续增长。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
数字化时代采购职能面临全面升级，本课程系统解析供应管理全流程。从需求预测到库存控制，覆盖采购计划、订单管理及供应商协同等核心环节，帮助企业构建高效敏捷的供应体系，提升供应链竞争力。
开课信息：2026年05月27-28日 | 上海市
2026年08月27-28日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
通用AI不够贴业务”的尴尬处境，用Coze打通提示词、知识库、插件与工作流四大模块。现场练通搭建自动问答机器人、审批提醒助手与数据查询Agent，让HR、运营、客服等非技术人员也能拥有自己的AI员工。
开课信息：2026年12月22-23日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月10-11日 | 深圳市
