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核心员工培训

专业核心员工培训课程,助力企业提升团队竞争力与领导力。通过系统化培训,激发员工潜能,打造高效团队。适合企业高管、HR及核心人才参与,全面提升个人与组织绩效。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    合规调整流程及劳动争议防范要点。通过真实案例剖析与谈判场景模拟,帮助企业管理者掌握合规优化技巧,平衡用工成本与劳资关系,实现平稳过渡与高效运营!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦数据驱动的一体化运营,系统解析需求预测、智能排产、库存优化与物流协同。通过SCM系统工具与行业案例,打破部门壁垒,提升供应链可视化与响应速度,实现降本增效,构建敏捷、精准、柔性的现代化供应链体系!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 上海市 2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市

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    了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可忽视的任务。这不仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到组织能力的精进方法,包括战略差距分析、组织核心能力规划与诊断工具应用。从组织能力延伸到关键岗位与人才布局,通过人才盘点分析差距并制定行动计划,确保战略落地与人才发展同步推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    在银行经营管理方针指导下,依据公司战略分解部门目标,掌握目标分解方法与工具,通过部门目标落实个人目标,学会制定工作计划与分工技巧,确保目标有效执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    认清高管在人才战略中的角色定位,掌握人才战略推动战略目标的方法,学习组织能力建设的实战技巧,包括架构优化、流程设计、评价体系完善、人才选拔与团队培养,提升企业核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    课程主要解决三个问题:1)销售经理无法掌握销售人员行踪及拜访效果;2)销售经理忙碌却难以完成销售任务;3)团队执行力不足,缺乏监督激励导致业绩停滞。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对管理必要共通课题研究其基本原则、方法及概念,以尊重人性及管理科学精神为核心,辅以案例设计、分组讨论、演练分享及针对性活动,兼顾有效性、实用性及组织效益,适合企业主管训练。

相关问题(Q&A)

  • 如何识别企业中的核心员工?

    核心员工通常具备以下特征:掌握关键技能或资源,对业务有重大影响;绩效持续优异,能带动团队;价值观与企业高度契合,具备发展潜力。可通过绩效评估、360度反馈及关键岗位分析综合识别,并结合战略需求动态调整。
  • 核心员工培训应侧重哪些内容?

    培训应聚焦三方面:1. 领导力与战略思维,培养决策能力;2. 行业前沿技术与创新方法,强化核心竞争力;3. 企业文化与价值观深化,增强归属感。需定制化设计,结合职业发展路径,同时通过轮岗、导师制等实践方式巩固效果。

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