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培训计划执行

专业培训计划执行课程,帮助企业高效落地培训计划,提升团队执行力与绩效。课程涵盖目标设定、执行策略、效果评估等核心内容,助力企业人才培养与战略达成。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    专为零售管理者打造的高效实战课程!聚焦目标拆解、团队激励与业绩闭环管理,通过工具模板+场景演练,快速提升门店运营效率。教您用科学方法带出高执行力团队,实现业绩倍增!​​学完即用,业绩说话!​
    开课信息:2025年09月25-26日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧,以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。
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    培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想,方针策略重点:为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?后疫情时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?这里我们将给你提供非常好的方案和建议
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
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    开课信息:2023年12月22-23日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
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    生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括直接材料、人工及制造费用。成本意识是员工对成本控制的自觉认知,需通过培训强化。生产绩效管理是通过指标评估生产效率,与考核不同在于侧重过程改进而非结果评价,关键业绩指标系统能精准量化绩效目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:韩永春
    透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来学习控制计划,使其能在实施APQP和开发控制计划时应用所学,同时提升团队协作与问题解决能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业要有高质量发展,都离不开工匠精神。医生要精心开好每一张处方,教师要用心讲好每一堂课,工人要细心打磨每一个零件。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
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相关问题(Q&A)

  • 如何确保培训计划的有效执行?

    为确保培训计划有效执行,需明确目标、细化分工并建立监督机制。首先制定清晰的培训目标和时间表,其次分配责任到具体人员,定期跟踪进度。同时通过反馈问卷或测试评估效果,及时调整内容或方法,确保培训与实际需求匹配。
  • 培训计划执行中常见的挑战有哪些?

    常见挑战包括参与度低、资源不足和效果难量化。员工可能因工作繁忙缺乏积极性,需通过激励机制提升参与感;预算或师资限制可通过灵活调整方案解决;而效果评估需结合短期反馈(如测试成绩)与长期绩效数据综合衡量。

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