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行动管理法培训

参加我们的行动管理法培训课程,掌握高效时间管理与执行力提升技巧。课程涵盖目标设定、任务优先级排序及习惯养成,适合个人与团队学习,助您实现工作与生活的高效平衡。立即报名,开启高效行动之旅!

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
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    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市

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相关问题(Q&A)

  • 行动管理法的核心原则是什么?

    行动管理法的核心原则包括目标明确、任务分解、优先级排序和时间规划。通过将大目标拆解为可执行的小任务,并按照紧急性和重要性安排顺序,结合时间管理工具(如番茄钟或四象限法),确保高效执行。其本质是化繁为简,聚焦关键行动,避免拖延和精力分散。
  • 如何用行动管理法处理多任务并行的情况?

    行动管理法建议采用"单任务深度处理"结合"批次处理"策略。先通过优先级矩阵(如艾森豪威尔矩阵)区分任务的紧急/重要程度,将同类任务集中处理(如集中回复邮件),同时为每项任务设定明确的时间块,避免频繁切换。关键是通过清单化和可视化工具(如看板)监控进度,确保多任务有序推进。

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