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新型工业化培训

专业的新型工业化培训课程,涵盖智能制造、工业互联网与数字化转型核心技术,助力企业掌握前沿技术、优化生产流程,提升竞争力。实战专家授课,案例教学,为企业提供定制化解决方案。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    针对现实常见沟通场景进行实战技巧分享,助力向上向下沟通的提升。向上汇报是核心向上沟通技巧,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 北京市 2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    聚焦数据驱动组织与人才效能提升,提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据,精准识别关键人才、优化人力配置,助力企业以数据洞察驱动决策,实现组织提效与人才价值最大化。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    我们身处变革时代和多变环境,需要领导者具备引导与激发能力。指令和管控会压抑员工积极性、主动性和创新力,阻碍组织适应变化与持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    本课程基于美国引进的基础模型,由多位专家教授结合亚洲商业特点研发。以电脑模拟系统为平台,融合管理学、经济学、决策学与行为科学理论,构建实战化教学体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    绩效是评价员工的重要标准,也是企业经营的核心目标。通过科学管理方法和持续优化流程,激发员工潜能,提升整体效率,最终实现企业与员工的双赢发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    面对营业厅转型,管理者需从执行者转变为赋能者,具备数字化运营、客户洞察与团队激励能力。同时要严于律己,突破舒适区,强化学习力,通过跨领域实践与复盘迭代提升综合能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高洪波
    针对学员关心的具体问题,现场交流并提供针对性咨询、诊断和解答,帮助解决实际工作难题,厘清思路,提升管理能力,确保学员带着问题来、装着答案回,体现课程的高维投入产出效应。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    发声要点与口部操是基础,声音艺术解析提升表现力,语音语调控制传递情感,语速变换增强节奏感,停顿技巧突出重点,系统训练让表达更具感染力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谢小姐(Yoyo)
    所有的组织都在做一件事:指挥官通过持续的领导力投入与文化渗透,积极导入组织价值和愿景,践行责任,挖掘潜能,链接资源凝聚人心,最终通过战略协同与团队赋能实现商业目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周自海
    在后工业化时代,员工的职业素养对服务业企业的影响日益显著,互联网应用进一步放大了这种影响。企业需通过培训和文化建设提升员工服务意识与专业能力,以满足数字化时代客户对服务品质的高要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    这是一个移动互联网的时代,属于80后、90后甚至00后。商业模式被颠覆,管理模式随之改变,但我们仍绕不开执行。组织执行力建设需要用全新思想武装。

相关问题(Q&A)

  • 新型工业化与传统工业化有哪些主要区别?

    新型工业化强调信息化与工业化深度融合,以创新驱动、绿色低碳、智能高效为核心,注重数字化技术(如物联网、大数据、AI)的应用,推动产业升级和可持续发展;而传统工业化以规模扩张、资源消耗为主,对环境和社会效益关注较少。
  • 企业如何通过新型工业化实现转型升级?

    企业可通过引入智能制造技术(如工业互联网、自动化生产线)、优化供应链数字化管理、加强绿色技术研发,并依托政策支持(如税收优惠、专项基金)提升生产效率与产品附加值,同时降低能耗,实现向高端化、智能化、绿色化的转型。

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    蒋小华 擅长领域:团队管理

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