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工业品营销培训

突破工业品营销瓶颈!本培训专为B2B领域设计,聚焦复杂决策链下的价值营销。课程涵盖解决方案式销售、技术营销、客户关系深度管理及品牌溢价构建,助您将产品优势转化为客户不可替代的价值。通过实战案例与工具演练,快速提升团队系统化拿单能力,实现从价格竞争到价值共赢的战略转型。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本机械安全和危险能量控制的培训通过对国际标准ISO中机械类和IEC电器类以及我国强制性和推荐性GB的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作。
    开课信息:2026年06月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2026年06月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解机器人安全标准、风险点位识别及防护装置配置,涵盖编程、操作、维护全流程安全规范。通过案例解析与场景演练,提升人员安全意识与应急处置能力,杜绝机械伤害,确保人机协作安全,为企业智能化生产保驾护航
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低等挑战,精细化线索管理成为破局关键。本课程系统构建客户画像模型、内容孵化体系及数据驱动优化闭环,帮助企业从广撒网转向精养殖,实现营销ROI可持续提升。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 上海市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈,本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法,帮助团队剔除冗余环节,实现关键指标量化提升。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 上海市 2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年10月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年07月24-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市

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    掌握DeepSeek的深度应用能力是营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论,更推动工业品营销从人力密集型向智能增值型的范式变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    市场体系源于行业结构与区域节奏,核心是发掘持续增长机会。竞争体系基于三大对手格局,重点在策略联盟与精准打击。组织体系依托战略设计,关键在于确立盈利模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    市场体系源于行业结构与区域节奏,核心是发掘持续增长机会。竞争体系基于三大对手格局,需策略联盟与精准打击。组织体系设计依托战略布局,关键在于确立盈利模式。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘成熙
    该课程以尊重人性及心理科学精神为核心,结合案例研讨、分组演练和互动活动,兼顾实用性与组织效益。通过情境模拟和即时反馈强化学习效果,帮助管理者提升领导力与团队协作能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    市场竞争中处处存在风险和机会,企业无法完全消除风险,只能在把握市场机遇的同时尽量降低风险。营销风险管理的核心在于准确识别风险、科学评估风险并采取有效措施进行控制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁兴良
    当前工业品营销领域有三个关键主题值得关注:重塑工业品关系营销的新思维,工业品营销策划的八步法,以及工业品营销管理的天龙八部。这些内容为工业品营销提供了系统化的方法论指导。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    利用营销中的经典四度理论优化工业品营销模式,通过信任法则与大客户建立良好互动,提升双方价值与贡献度,最终形成长期稳定的战略合作关系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    第一单元:工业品营销战略。1、产品分类与组织市场购买行为。2、组织市场细分与目标市场选择。3、企业资源与能力分析模型(GE模型)。研讨1:xx企业各产品目标市场选择。在讲师引导下,学员分组讨论并分享案例。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    销售部、市场部及售前支持部是现代工业品企业营销职能的核心部门,但多数企业难以有效协同三者职能,普遍存在重销售、轻市场和售前支持的现象,导致整体营销效能不足。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    营销战略规划是企业的重要职能战略之一,从某种角度来看,营销战略即企业战略。企业面临的许多看似无解的问题,往往源于战略短视、失误或缺失,需通过完善战略规划来解决。

相关问题(Q&A)

  • 工业品营销与消费品营销的核心区别是什么?

    工业品营销注重理性决策和长期合作关系,客户通常是企业或专业人士,采购流程复杂且周期长,更看重产品性能、技术支持和售后服务;而消费品营销侧重情感驱动和即时购买,面向个人消费者,决策简单且周期短,更依赖品牌、广告和促销手段。
  • 如何有效建立工业品客户的信任?

    建立信任需通过专业的技术方案演示、成功案例分享及长期稳定的服务承诺。提供定制化解决方案、透明化报价流程,并保持高频的技术交流和售后跟进,同时借助行业口碑和第三方认证(如ISO)增强可信度,逐步形成合作伙伴关系而非单纯买卖关系。

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