系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年10月30-31日 | 苏州市
2026年12月25-26日 | 深圳市
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径，实现资产回报提升。
开课信息：2026年09月18-19日 | 苏州市
2026年11月27-28日 | 深圳市
系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
从采购总成本分析入手，拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟，掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧，涵盖让步策略、底线设定与关系维护，帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息：2026年11月04-05日 | 上海市
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年09月18-19日 | 广州市
从战略解码到年度经营计划编制，系统拆解从公司级目标到部门级行动的完整链路——战略地图绘制、关键举措分解、预算匹配与绩效挂钩。通过真实企业案例与模板工具，帮助管理团队产出可落地、可追踪的年度经营计划。
开课信息：2026年10月28-29日 | 广州市
2026年11月21-22日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 北京市
通过实战演练与工具应用，帮助企业打造整洁、高效、安全的作业现场，提升员工素养与工作效率，降低浪费与事故风险，实现从粗放管理到精益现场的转型，支撑企业持续改善与竞争力提升！
开课信息：2026年01月06-07日 | 苏州市
2026年04月21-22日 | 嘉兴市
2026年07月22-23日 | 上海市
聚焦EHS领导力与专业能力双提升，课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例，强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
开课信息：2026年12月15-16日 | 上海市
