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企业盈利培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 成都市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:史杰松
    史杰松老师两天一夜全程与您的经营管理团队共同解剖、演练和磋商连锁盈利系统的竞争致胜法宝。通过案例分析和互动研讨,帮助团队掌握实战策略与落地方法,实现共同提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    提升内部质量管理控制水平,挖掘质量成本金矿,提升企业盈利能力。一次做对是控制质量成本的最有效方法,通过预防缺陷减少浪费,优化流程降低成本,实现质量与效益双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周凌峰
    同样是做企业,有的亏损有的盈利丰厚。企业若不关注利润,衰败是必然。错误的设计会导致高市场份额却陷入低利润陷阱,最终被市场淘汰。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略规划与制定分析的思路与工具,善用人工智能收集分析行业信息,提升内外部信息处理技巧,洞察趋势以确定战略目标与举措,明确关键任务及依赖关系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在战略实践中的定位与职责。掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集与分析能力,确保规划的科学性与可行性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在实践中的定位与职责。需掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集分析能力,聚焦市场洞察以把握未来趋势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘洪兵
    从理论到实践深入剖析企业战略规划与落地实施的体系、重点及管理原则,结合丰富案例与演练,帮助学员掌握战略决策与实施能力,提升战略管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    AI时代需要进行创新以保持竞争力,创新的五大定律为创新提供指导。通过学习创新的策略和方向,掌握创新管理方法,能够分析组织变革、排除阻力、成功实施变革,并评估变革的合理性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    企业设计定义未来是通过产业分析、模式创新和利益设计,改变企业利益相关者的交易结构,从而提升企业价值并引领发展,使其摆脱困境并实现良性循环。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过优化成本结构提升企业盈利能力?

    优化成本结构需从供应链、生产效率和运营开支入手,例如采用精益管理减少浪费,谈判更优的供应商条款,或通过自动化降低人力成本。同时,区分固定与变动成本,优先削减非核心业务的冗余支出,确保资源向高回报领域倾斜。
  • 中小企业如何通过差异化战略实现盈利增长?

    中小企业可通过细分市场定位、产品创新或服务增值打造差异化。例如,聚焦特定客户需求开发定制化解决方案,或利用本地化、快速响应等优势与大企业竞争。关键在于识别未被满足的需求,并通过品牌故事强化独特价值。

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    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

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    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

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    周凌峰 股权专家、公司治理教练、成长导师

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    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    刘洪兵博士是资深企业战略管理咨询专家,中国战略执行

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    王韵壹先生: 企业设计权威导师 企业品牌基因解

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    姓名:常开伦,来自美丽的云南。03年至今曾一路从流

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