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协同管理培训

专业协同管理培训课程,帮助企业提升团队协作效率与执行力。课程涵盖沟通技巧、任务分配与项目管理,助力打造高效团队。立即报名,提升团队协同能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5180
    明确需求计划在供应链中的关键位置、涵盖内容与范畴,深入讲解供应链需求计划的工作方法,帮助企业能够科学地进行需求预测和库存计划,解决交付不及时与库存高企的问题,实现高效运营与可持续发展。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 长沙市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥30800
    欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
    开课信息:2023年08月10-12日 | 广州市 2023年09月07-09日 | 广州市 2023年10月12-14日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    本课程全程采用了老师在跨国公司成功项目经验和研究成果,内容是一个完整的作业顺序,构成一个中后期项目实际操作, 可以复制到不同的产品中,所有案例均为实际案例,而且案例非常丰富。
    开课信息:2023年06月09-10日 | 广州市 2023年10月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:6天 培训费用:¥3800
    专为质量改进与流程优化设计,帮助学员掌握DMAIC方法论、数据分析工具及项目管理技能。通过系统学习,提升问题解决能力,助力企业降本增效。适合中层管理者、工程师及质量相关人员,职业发展更上一层。
    开课信息:2025年09月08-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:从组织层面,帮助企业建立协同基因与文化,为团队协作奠定基础;从团队层面,助力管理者通过有效方法实现高效联动,从而提升效率与绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    采购与供应战略属于职能战略,其作用是支撑企业整体战略实施,确保资源高效配置与供应链协同发展。它体现供应方面的机会和挑战,同时助力企业战略目标实现,是企业战略的重要组成部分。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    关于内部客户的由来及服务:指组织内需协作的部门或个人。需澄清谁、需求、标准、责任四个问题。客户分职级(上下级)、职能(跨部门)、工序(流程环节)三类。服务目标为100%满意。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,高效解决方案能提供思维技巧,帮助其找出并集中解决关键问题。应用系统思维工具可强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过差距分析和环境扫描,从战略、管理、营销、产品、人力资源等多方面入手,精准识别企业问题,并提出针对性改进建议,以提升经营效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习挑战传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力,实现从理论到实践的转化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对企业跨部门协作的痛点,以提高效率和员工幸福指数为目标,教授学员跨部门沟通与协作技巧,提升企业整体协同能力。学员将掌握处理冲突和团队协作的技能,使跨部门协作更加顺畅。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程旨在帮助学员建立内部客户意识,明确个人价值来源;掌握服务思维与策略,提升自我价值与企业价值;同时增强主动沟通意识,促进高效协作,实现个人与团队共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕高效协同与无缝对接的难题,从思维认知、方法策略和工具三个维度展开,帮助学员提升协同能力,掌握高效工作的方法与技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙基于多年战略规划经验,针对中国企业实际问题展开,系统讲解BLM规划框架的核心思想、方法、流程及工具模板,帮助学员全面掌握该体系。

相关问题(Q&A)

  • 什么是协同管理的核心目标?

    协同管理的核心目标是整合团队资源、优化工作流程,通过高效沟通与协作提升整体绩效。其重点在于打破部门壁垒,实现信息共享与任务协同,最终达成组织战略目标。
  • 如何有效实施协同管理?

    有效实施协同管理需明确责任分工、建立统一协作平台(如企业微信或钉钉),并制定标准化流程。同时需培养团队协作文化,通过定期反馈和激励机制,确保成员主动参与,形成持续优化的协作生态。

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 王连同
    王连同 擅长领域:市场营销

    曾就职于全球五大消费品集团之一的英博Inbev啤酒

  • 潘在浩
    潘在浩 擅长领域:团队管理

    潘在浩——台湾资深培训师,美国Pacific We

  • 刘宝林
    刘宝林 擅长领域:企业战略

    刘宝林 实战派资深培训师,ERP沙盘培训专家,清

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,