通过系统方法论与实战推演，帮助企业梳理内外部环境、明确战略目标，并运用战略地图、平衡计分卡等工具将战略转化为部门行动与个人绩效，确保组织上下对齐、高效执行，实现年度战略的精准落地与持续增长。
开课信息：2026年01月23-24日 | 广州市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年03月18-19日 | 上海市
2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
聚焦可持续发展，掌握ESG战略制定、信息披露、评级提升与风险管理四大模块。通过案例解析与工具应用，帮助企业建立ESG管理体系，提升品牌价值与融资能力，实现从合规到价值创造的转型，打造可持续竞争优势。
开课信息：2026年07月22-23日 | 上海市
系统掌握胜任力模型构建、行为面试、测评工具与人才画像技术。通过实战演练提升招聘精准度与效率，帮助企业建立科学的人才甄选体系，实现从"招到人"到"招对人"的转变，支撑业务战略落地与组织能力持续提升！
开课信息：2026年03月28-29日 | 广州市
提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
开课信息：2026年08月17-18日 | 青岛市
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
开课信息：2026年04月13-13日 | 苏州市
本课程深入解析EHS（环境、健康与安全）法律法规体系，结合企业实际需求，重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导，帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力，确保合规运营。
开课信息：2026年03月26-27日 | 上海市
引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值。
开课信息：2026年03月23-24日 | 上海市
