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可靠性维修培训

参加我们的可靠性维修培训课程,学习先进的设备维护技术和策略,提升维修效率与设备可靠性。适合维修工程师和技术人员,课程涵盖实践与理论,助您成为行业专家。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    以企业产品的可靠性设计实行可操作性为目的,建立可靠性分析流程,掌握产品的可靠性分析。可靠性包括精确设计产品的使用寿命,合理设计可靠性试验,降低售后维护成本。
    开课信息:2024年12月16-17日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程将从可靠性统计基础知识开始,结合大量的可靠性统计分析的案例,以威布尔为主为主,讲解如何利用手工计算和统计软件来分析可靠性数据,指导进行可靠性改进,提升企业产品可靠性水平。
    开课信息:2024年08月26-27日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 南京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    培训目标:了解现代设备的预防性维修方法,根据自己企业的状态和特点,提升维修基本能力,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 武汉市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    学习和分享现代企业设备管理的经验和方法,提高设备的故障诊断和维修技术的水平,帮助企业筹建适合本公司的设备预防维修体系,指导企业掌握推进预防维修的步骤及方法,降低设备维修成本,增加企业效益。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    设备工程与现代设备管理是现代工业的核心。现代设备管理理念强调高效与智能化,涵盖运维与优化;提升设备综合效率(OEE)是关键目标,同时控制寿命周期费用(LCC)以优化成本。全寿命周期管理确保设备可持续运行,实现效益最大化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程通过讲师讲解和学员亲身演练,结合问卷填写的启发,帮助学员理解时间定义,识别生活中的时间杀手,掌握简单实用的时间管理技巧,从而提升工作效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:郭宾
    学习商务礼仪可以提升职业能力,外塑形象,内强素质,通过有效沟通与交流,为客户提供优质服务体验,赢得客户认可并促进公司发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    培训形式包括游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析。内容涵盖团队角色的启示及认知,贝尔宾团队角色理论及团队人员六要素,以及个体测试和团队角色分类。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    讲结果:界定正确的结果,非一味强调步骤;讲后果:强化组织利益与个人得失的影响;讲因果:消除机械式执行、共创智慧式执行;讲效率:优化流程以提升整体效能;讲协作:促进团队联动实现共赢目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄长胤
    利率市场化持续深化,大资管竞争日益激烈,互联网金融迅速崛起,财富管理产品丰富多样,多元化资管机构不断涌现,市场格局快速重构,投资者面临更多选择与更高风险挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括直接材料、人工及制造费用。成本意识是员工对成本控制的自觉认知,需通过培训强化。生产绩效管理是通过指标评估生产效率,与考核不同在于侧重过程改进而非结果评价,关键业绩指标系统能精准量化绩效目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄国成
    传统管理已难以适应时代发展。本课程以激发管理潜能为核心,重构思想理论体系,融入创新思维与实践方法,助力管理者突破瓶颈,实现高效管理升级。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    许多人认为问题源于自身、他人或人际关系,因而努力解决,却导致问题恶化。这种循环常因过度归因或错误归责,反而掩盖了问题的本质。关键在于区分责任归属,避免陷入无效的解决模式。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李智
    第一单元管理的内涵与核心能力一、企业管理问题收集与分析a)战略难理解、战术难执行、制度难遵守b)出勤不出工、出工不出力、出力不出活、出活无利c)奖励少无激励、多则增成本,需平衡激励与效益。

相关问题(Q&A)

  • 什么是可靠性维修(RCM)的核心目标?

    可靠性维修(RCM)的核心目标是通过系统化的方法,识别设备的关键功能及故障模式,制定针对性维护策略(如预防性、预测性维修),以最低成本实现设备高可靠性和可用性。其重点在于优化维护资源分配,避免过度或不足维护,从而延长资产寿命并降低运营风险。
  • 实施可靠性维修的主要步骤有哪些?

    实施可靠性维修通常包括7个步骤:1)确定设备功能与性能标准;2)识别功能故障模式;3)分析故障原因与影响;4)评估故障后果(安全、经济等);5)选择维护策略(如状态监测、定期更换);6)制定执行计划;7)持续监控与改进。整个过程需跨部门协作,结合数据驱动决策。

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    10余年企业管理工作经验 企业管理层情商教练

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    北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家