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培训教练

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    并通过多样 化的管理工具突破协作障碍 ,深度应用教练技能 ,让教练式管理者在掌握教练流程的基础上 , 可以从“处事模式” 的差异性 ,灵活精准地匹配员工的语言习惯 ,更真地达成共识 。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者,化管为教,建立人才发展与培养的认知思维,学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法, 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术,提高员工的工作能力。
    开课信息:2024年08月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过案例讨论引导学员反思,并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述,课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分,有助学员掌握教练技术的核心内容。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程并非照搬照抄职业教练的知识点和教练工具。 本课程是老师基于对企业管理的研究和教练实践经验的综合呈现,是匹配企业需要的教练式领导力课程。
    开课信息:2023年11月17-18日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程将能够带领你在12个更为有效的实例场景中将这种有效的方式转化成为你自己的一种沟通技能。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧,提升互动效果与学员参与度。企业教练需培养内训师的自我认知与价值体现,助力其成为高效的知识传递者与团队赋能者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周凌峰
    股东大会通知需明确时间、地点、议程,提前15天书面送达股东,准备会议材料,确保程序合法合规。发布方式包括官网公告或邮寄,并需核对股东名册,确认送达回执,留存通知记录备查。
  • 培训天数:5天 主讲老师:刘俊
    改变一般课程只讲理论的问题,更关注实用方法和技巧,激发学员创新思维。改变只讲不练的现状,强调全程参与,运用团队共创、情景演练、小组讨论、案例分析及实战辅导,确保学以致用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问引导和积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效持续提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    滑雪教练能培养网球高手,因其核心是激发潜能而非专项技能。教练存在的前提是相信人的可塑性,其本质从指令者转为赋能者。教导型领导者需通过提问和倾听引导他人发现答案,而非直接提供解决方案。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    领导者是培训者,能够提升团队能力,激发自主思考与学习,帮助团队发展人才。本课程以教练技术为指导,教会领导者如何带队育人及建设人才梯队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程的特色在于帮助主管掌握培育部属所需的知识与技能,使主管乐于培养、部属乐于接受,同时协助主管轻松系统地辅导员工,提升团队整体能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程的特色在于帮助主管掌握培育部属所需的知识与技能,使其乐于培养下属,同时让下属乐于接受指导。课程还协助主管轻松系统地辅导员工,提升团队整体能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程的特色是帮助主管掌握培育部属所需的知识与技能,使主管乐于培养、部属乐于接受,同时让主管能轻松系统地辅导员工,从而充分发挥公司人力资源的价值与贡献。
  • 培训天数:2天 主讲老师:方光华
    课程中设计情景实战案例,让管理者深刻体会如何扮演好角色、履行职能,激发管理潜能,发挥更大作用,引导探寻解决实际问题的最佳途径,并通过互动反馈强化学习效果。

相关问题(Q&A)

  • 培训教练的核心能力有哪些?

    培训教练的核心能力包括沟通技巧、课程设计、学员激励与反馈评估。优秀的教练需具备清晰表达、灵活调整教学方法的能力,同时能激发学员兴趣,并通过评估优化培训效果。此外,情绪管理和应变能力也至关重要,以应对不同学员需求与突发情况。
  • 如何评估培训教练的培训效果?

    可通过学员反馈、知识掌握度测试及行为改变三方面评估。短期看课堂互动与满意度调查,中期考核知识应用(如测试或实操),长期追踪工作绩效提升。结合定量(成绩、完成率)与定性(学员评价、案例分享)数据综合衡量。

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