帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
开课信息：2025年05月16-17日 | 北京市
2025年07月25-26日 | 广州市
2025年08月08-09日 | 杭州市
如何让绩效管理承接经营战略，提升组织效能?如何设立合理的薪酬激励体系，激发组织活力?我们将通过两天时间， 以工作坊形式带大家边学边练 ，掌握科学合理的绩效和薪酬管理方法，助力业绩倍增。
开课信息：2025年05月17-18日 | 广州市
掌握价值流绘制步骤及方法 ，掌握如何运用相关精益原理分析企业当前价值流图，根据规划的未来价值流图，制定精益改善计划并付诸实施，实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化。
开课信息：2025年05月23-24日 | 广州市
本课程基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市
当代中国企业不再只需要强化行为效率的“管理”视角，更加需要关注“投入与产出“的“经营”思维。如何打通”业务“和”管理“，如何促进高中层管理者用好”人力资源“和”人力资源管理“更好支撑业务。
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
