传统成本会计 重点在于发生的成本,而不是成本的来源 传统的成本分配方法倾向于不正确的将制造费用分配给高产量的、标准的产品,从而让低产量的、特殊产品承担少的制造费用。 以作业为基础的管理
1. 企业实施 ERP 的风险分析2. 如何作好实施 ERP 的风险管理3. 如何有效管理 ERP 的实施工作4. 讨论与答疑通盘规划 , 分段实施 , 痛处先行目标制定要高低适中 - 带一点难度但经
从理论上初步认识培训讲师,认知成人学习的特性熟悉培训的一般流程初步了解课程培训中的主要工具和技巧我们知道,现代化的培训,要求培训讲师必须职业化,人们不会仅仅因为一纸委任书而信任你,而是更愿意因你的职业
1、什么是清洁生产2、为什么要清洁生产3、清洁生产的由来4、清洁生产的好处5、什么是清洁生产审核6、如何开展清洁生产审核7、清洁生产的特点8、清洁生产操作要点9、涂料企业清洁生产什么是清洁生产?清洁生
1、显而易见原则: 在眼球经济年代,谁的商品能够抓住消费者的注意力,谁就是赢家。商品陈列要让消费者显而易见,这是达成销售的首要条件,让消费看清楚商品并引起注意,才能激起其冲动性的购买心理。所以要求商品
PDF西门子
美国软饮料行业内部基本上只有两个竞争者(因为两个公司占70%的市场占有率),但是这两个品牌在顾客感受和印象上有一定的差异。两大公司之间的竞争为什么没有失去控制呢?原因是它们进行竞争的目的不是要消灭对方
(一)职业发展概述职业与工作的区别;职业发展的含义;职业计划与职业发展的关系。(二)职业生命周期职业生命周期,是指职业生命发展阶段。即人从开始为谋求职业作准备算起,至到最后完全退出职业劳动为止。职业生
市场细分是营销成功的核心市场细分的流程与方法本次市场细分研究的设计与实施本次市场细分研究的成果汇报大客户访谈主要发现中小企业座谈会主要发现消费者座谈会主要发现消费者定量调研主要发现消费者对电信产品的认
课程总目标:了解领导理论的基本知识理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验掌握领导力模型和领导技能的基本要求领导行为特性革新的独特的开拓的激励他人的信任