您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

高管定员专题

本专题汇聚与高管定员相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及提高管理能力专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 如何让变革的理念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力?如何让企业的管理者,甚至员工都能“理解变革创新;拥抱变革。
    开课信息:2023年11月24-25日 | 深圳市
  • 定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。
    开课信息:2023年01月12-13日 | 北京市 2023年02月13-14日 | 北京市 2023年03月13-14日 | 北京市
  • 从战略性人力资源系统管理技能提升出发,结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用,聚焦人力资源的关键数据分析, 发现核心问题,提供有效解决方案,助力组织发展。
    开课信息:2024年09月06-07日 | 深圳市
  • 本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,本课程通俗易懂,简单易学,快速提升销售,特别适合没有系统学习的导购,是零售业一线门店人员的必修课程。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年05月30-31日 | 深圳市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
  • 建设高素质专业化纪检监察干部队伍是推动新时代纪检监察工作高质量发展的关键,为了加强纪检监察干部队伍能力建设,进一步提提升国有企业纪检监察干部政治能力和履职水平,纵深推进国有企业纪检监察工作高质量发展。
    开课信息:2024年04月23-26日 | 厦门市 2024年04月26-29日 | 贵阳市 2024年05月14-17日 | 成都市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程背景: 职业经理人起源于美国。1841年,因为两列客车相撞,美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业,应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者,基于此现状,世界上第一批职业经理人——
  • 课程大纲/要点: 第一讲 走进票号的世界 1、票号的兴起 2、票号的发展 3、票号的异化 第二讲 票号的森严矩阵 (一)外部制度 1、联号制与总分制 2、汇兑贴现制度 3
  • 【课程大纲】 一、薪酬体系 1、全面薪酬概念及其构成 2、薪酬概念的理解及其工作中的应用 3、薪酬设计的基本原则 1) 对外具有竞争力 2) 对内具有公平性 4、高管薪酬设计的
  • 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华 从组织的角度如何理解创新与企业家精神 掌握变革领导力的核心纲领,提升变革效率 掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革
  • 中高管和核心业务骨干是创一流行动的主要力量,承担着把握方向、狠抓落实、项目挖潜创一流等重要任务。为协助客户狠抓落实,抓出成效,杨天河老师在多年对标挖潜创一流培训辅导过程中开发出本课程
  • 提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销培训课程开发,销售技巧课程开发,最好的培训师就在企业内部,提升业绩最好的方法就在企业内部
  • 掌握分析促成组织内变革的各种影响,确定组织所需要的未来变革,并对之区分轻重缓急,确定变革的动力与阻力,制定策略来克服影响变革管理的阻力,掌握变革中对人性的管理,制订实施变革管理的计划。
  • 掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察市场,制定战略目标,学会业务设计;提升面向客户的科学组织设计与无边界管理,提升组织协同能力;掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局,识别出关键岗位。

相关培训资料

  • 內容供應鏈的問題運籌與供應鏈管理的意義供應鏈關鍵企業流程對策:物流方面對策:資訊流方面對策:供應鏈關係方面基於時間的競爭(Time-based Competition)更快:快速推出新產品、快速滿足客
  • 如何制定招聘计划招聘广告的编写招聘渠道的选择制定招聘流程面试情景模拟测试心里测试如何识别假文凭与假材料实际招聘员工与应聘者之间的数量关系人员需求清单招聘信息发布的时间和渠道招聘小组人选应聘者的考察方案
  • 主要内容:第一节 管理者与组织绩效第二节 组织环境第三节 组织文化第四节 国际管理第五节 管理伦理与社会责任【案例应用】消费者需要的个人电脑【录像案例1】烟草政论【录像案例2】海信成功之本 在这一章里
  • 量—数量准:帐、卡、物相符 产量高:好的生产管理前提:运作系统(细讲);销售 计划;产能分析;生产计划;物料提供;进度跟踪。 好的现场控制要点:操作熟练;工位稳定;工序合理;设备稳定。质—产品质量:品
  • 状况和对未来现金流量的预测、业务发展的要求安排借款的期限,如果没有持续经营假设,这一切都无从谈起。持续经营假设可以派生出理财分期假设。按理财分期假设,可以把企业持续不断的经营活动,人为地划分一定期间,
  • 营销包括过程和结果,而过程往往被忽略,企业总是过分地追求结果,尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。 营销结果是瞬间的行为,无法管理,于是,只关注结果的营销,其执行力也就无从谈起。

相关培训师

  • 刘璟波
    刘璟波 擅长领域:人力资源

    - 美国南加利福尼亚专修学院MBA -

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 马杰
    马杰 擅长领域:市场营销

    北京师范大学公共管理学博士,经济学讲师;

  • 崔洪涛
    崔洪涛 擅长领域:个人技能

    【专业资质】 某中央企业管理专家 北

  • 蔡仲淮
    蔡仲淮 擅长领域:未知

    蔡仲淮博士简介: 蔡仲淮博士身任国际整

  • 邓志君
    邓志君 擅长领域:市场营销

    邓志君 讲师介绍 埃里克森国际教练