系统培养目标管理、团队赋能与跨部门协同核心能力！通过情境案例与工具演练，强化决策、沟通与执行力，帮助中层管理者突破瓶颈，带动团队业绩增长，实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变。
开课信息：2025年09月18-19日 | 苏州市
本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决，通过本课程的学习，您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略，为职业发展和管理实践提供有力支持。
开课信息：2025年09月19-20日 | 北京市
2025年10月15-16日 | 广州市
2025年11月07-08日 | 深圳市
系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力！从法规合规到风险评估，从应急管理到持续改进，全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系，打造更安全、更合规的工作环境！
开课信息：2025年09月25-26日 | 苏州市
从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维，从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈
开课信息：2025年10月10-11日 | 广州市
2025年12月29-30日 | 广州市
通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公司状况，学习不同报表之间的逻辑勾稽关系，结合分析本单位业务实质，为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
开课信息：2025年11月11-12日 | 苏州市
工作改善(JM)--这是一种对工作的细节内容加以研究,分析、简化、决定其有利顺序并给予重新组合的技能。这种技能可以使一线主管更有效地利用材料、机械及人力,指导部属建立更好的工作方法。
开课信息：2025年05月12-13日 | 苏州市
使一线主管掌握正确的改善技能，利用现有资源降低成本，创造最大利润。改善管理干部与上司、同事、部属的人际关系，掌握正确待人技能，提高团队协作，减少员工流失，安定生产。同时强化沟通与执行力，优化流程效率，提升整体绩效。
开课信息：2025年04月24-25日 | 苏州市
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ，学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2025年03月21-22日 | 广州市
