制造企业运营体系需系统化构建，本课程从战略分解到执行落地全流程解析。通过战略部署地图、年度改善矩阵等工具，帮助企业建立PDCA闭环管理系统，实现从顶层设计到基层执行的有效贯通。
开课信息：2026年05月27-28日 | 上海市
本课程系统拆解私域社群从搭建、活跃到转化的全流程SOP，聚焦内容策划、用户互动、活动裂变与批量成交四大模块。通过实战案例与工具模板，赋能学员建立可复制的社群增长体系，实现用户持续活跃与业绩规模化提升。
开课信息：2026年08月27-28日 | 上海市
2026年12月25-26日 | 上海市
系统学习程序分析、产线平衡等精益工具，结合富士康、美的等企业实战案例，掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用，帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
开课信息：2026年06月06-07日 | 深圳市
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论，本课程基于5Why分析、PDCA循环等工具构建质量问题诊断体系。通过品管圈活动、标准化流程等实战演练，帮助企业建立从异常识别到根本原因消除的闭环管理机制。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
2027年01月21-22日 | 深圳市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
企业精益生产与现场改善需系统推进，本课程从TWI四项技能到七大浪费消除全面解析。通过5S、TPM、TQM等工具应用，帮助企业构建标准化管理体系，提升设备OEE与产品质量，实现降本增效。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年07月24-24日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年06月19-20日 | 深圳市
