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危机中，用电子商务快速调整市场 传统外贸出口企业大都依赖展览交易会，依靠该方式若建立起稳定的贸易渠道往往需要耗费可观的差旅及展览成本，且至少需要2年以上的时间。当美国采购需求疲软时，可以想象，如
金融和资本构成了现代经济，金融是现代经济的核心。 金融机构：银行和非银行金融机构。 银行是金融过去的全部，仍是现代金融业的核心。 银行是资金和信用的受托管理人，是货币和信用的主要经营者和交易者。
1、 经营计划及预算管理的原则2、经营计划及预算的制定 2.1 集团公司经营计划及预算的总体框架 2.2 集团经营目标设立 2.3 事业部经营指标及策略 2.4 事业部销售计划 2.5 生产计划 2.
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘
大家都知道，帮举手的人都很少，成功的原因很容易，也很简单，但是很容易做的事情也很容易不去做它，擦皮鞋简不简单，可是也很容易不去做它，很简单的道理，我们今天讲的东西够不够简单。简单！太简单了，可是因为这
1、直接竞争力，即直接作用于市场、顾客和供应者的各种因素的好坏强弱，它包括满足顾客与供应者要求的一系列因素。主要包括产品、价格、渠道和促销等因素。2、前提性竞争力，这主要指那些对直接竞争力起决定作用的
市场营销及销售体系架构市场营销及销售体系内部协调运作的界面和程序销售体系和市场营销之间，以及和集团总部、各地分公司、产品分公司及其他职能部门的界面及协调产品市场营销策略的制定程序品牌管理程序销售和业绩
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是否采用人员评价技术？你曾经用过吗？你为什么要用/不用人员评价技术？你认为效果如何？结论其实你已经用过了这些技术是可以掌握的心理测验优点：成本低、时间短、可团体进行不足：针对性差、不够全面评价中心技术
