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运营生产培训

专业运营生产培训课程,涵盖生产流程优化、效率提升及团队管理技能。通过实战案例教学,帮助企业降低运营成本、提高产能,适合生产主管及一线管理者学习。立即报名,掌握行业领先方法论!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    一:安全生产标准化的基本概况二:安全生产标准化分级三:安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性四:安全生产标准化标准解读
    开课信息:2025年09月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    学习和使用这些方法将缩短生产周期,实现时间和费用的优化,掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法,学会如何通过生产规划降低采购成本,提高质量,提高效率及市场竞争力。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过差距分析和环境扫描,从战略、管理、营销、产品、人力资源等多方面入手,精准识别企业问题,并提出针对性改进建议,以提升经营效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    管理团队战略执行不力,即使聘请外部咨询机构协助挖掘战略机遇,各级领导仍缺乏战略及执行管理技巧,导致战略落地困难,且难以及时把握市场变化中的战略机遇。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    我们需要重新梳理实体门店的获客路径和营销方式,摒弃陈旧套路,升级营销思维,以满足当下及未来的顾客需求,从而推动门店生意持续发展。
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    第一步是单店盈利模式的沉淀,第二步是区域复制,第三步是品牌运作。从输出商品到输出管理模式,再到复制盈利模式,不仅是门店加盟,更要让加盟商轻松管理门店并持续盈利。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    从新店长摸索成长到店长标准化复制,实现门店持续盈利,需涵盖销售流程设计、话术优化、百问百答、成交方法及标准化落地执行,同时配套课程开发与人才复制体系,确保运营高效可复制。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    实战演练:使用第三方编辑软件设计微信图文内容。结合企业特点构建新媒体运营矩阵。分组PK:从0到1撰写完整节日营销活动方案,包括目标、策略、执行和效果评估。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习了很多店长课程,但内容与门店实际不符,难以转化为行动。门店缺乏标准化,店长缺少方法,被认为执行力不足。从销售到店长的角色转变中,需从个人绩效转向门店利润,但缺乏运营管理知识,店长确实面临挑战。

相关问题(Q&A)

  • 什么是运营生产培训的核心目标?

    运营生产培训的核心目标是提升员工对生产流程、设备操作及安全规范的掌握能力,确保生产效率与质量达标。通过系统化培训,帮助员工理解标准化作业流程,减少操作失误,优化资源利用,最终实现降本增效,保障企业稳定运营。
  • 如何评估运营生产培训的效果?

    可通过关键绩效指标(如生产效率、次品率、停机时间)对比培训前后的数据变化,结合员工实操考核及满意度调查综合评估。定期跟踪实际生产中的问题改进情况,确保培训内容转化为实际生产力,形成闭环反馈机制。

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