您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

采购物流专题

本专题汇聚与采购物流相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程，以及企业采购物流成本专题，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

智能物流与仓储管理方案研修班￥45802天
如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率?如何保证仓储物品的安全性?如何降低仓储成本?如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平?如何保证盘点的准确性与及时性?
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
构建双赢式的采购谈判战略和战术￥48802天
现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润，为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!
开课信息：2024年04月25-26日 | 武汉市
基于采购的全真案例实战谈判训练营￥46802天
提炼看似不可谈的谈判案例，开阔你的视野，打破你的思维定式，大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈判全局的你。
开课信息：2024年04月25-26日 | 武汉市
采购人员核心技能提升训练￥46902天
采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值，这正式企业面对市场竞争，实现战略目标的需要。
开课信息：2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 成都市
精准采购管理训练营￥39802天
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市 2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月28-29日 | 广州市
降低采购成本及供应商谈判技巧￥42002天
供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45802天
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年06月21-22日 | 上海市
实用采购管理技术与管理完善、创新￥46802天
如何设计、完善采购管理流程，维持采购管理上的创新与重新改进? 如何制定不同产品的采购策略，提升综合采购管理效率? 如何活用经营阶层的思维，实施采购成本策划，以突破传统采购技法的限制?
开课信息：2023年06月08-09日 | 北京市 2023年12月07-08日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

精益采购实战2天刘智
【课程目标】 1、如何准确了解今年的采购趋势 2、如何结合自己企业的供应环境，针对性的制定明年的采购策略 3、如何大幅度降低供应链各个环节的采购成本 4、找出为什么供应商的品质、供货、价格老是
采购成本分析与降低之道略2天王为人
采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价
采购战略、流程和技术2天王为人
采购被认为是一种仅限于日常进货的常规过程的观念已逐步得到转变。在当今的市场条件下，成本比以往更受到重视。公司如何采取更合理的采购战略，以降低成本，形成核心竞争力，取得市场的领导地位也比以往更为迫切。采
购道德管理及采购人员道德提升2天王为人
采购人员的职业道德建设，既是采购从业人员自身的素质要求，也是企业的义务，更是社会的责任。所有的商业行为都应以道德的、诚实的方式进行。许多在法治不健全国家经营的企业，以及与治理标准不严格的企业进行竞争的
战略物资和大宗商品采购管理培训大纲2天王为人
在供应链最低层是初级的原材料，用过山车来形容这个市场一点都不过分。这个市场是投机者追逐血杀的对象。近年，人民币的加速升值，美元贬值、游资泛滥，以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属行业已成重灾区，石油、
采购成本控制与谈判技巧2天吴诚
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
采购价格分析与成本控制2天吴诚
【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情
采购沟通与谈判技巧2天
本次课程详细介绍供应商管理与采购谈判的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业开始关注采购谈判与供应商管理的经营战略，并得以从中
供应链采购培训2天
课程大纲：第一章、不同层次的成本削减 1.采购合同条款合理优化 2.早期供应商参与,ESI） 3.目标成本法） 4.价值分析,VA，价值工程,VE 5.杠杆采购，谈判 6.联合采购
采购管理培训和供应商管理2天
1.采购系统和流程优化采购是如何影响企业利润的战略采购区别于传统采购的四大特征。由采购目标看采购绩效。采购组织如何分工更合理采购流程优化的五种方法及

相关培训资料

设施规划与物流分析
第一章设施规划与物流分析的绪论第二章物流网络规划与场址选择第三章设施布置设计第四章系统化布置与物流分析方法第五章仓储系统设计第六章物料搬运系统设计第七
精益物流
物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
现代系统物流模式
物流系统的概念：指在一定的时间和空间内，由所需位移的物资、包装设备
高效仓储与物流配送管理
美国对现代物流的定义是：物流是供应链过程的一部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程
物流ABCABM的应用
）传统的成本系统对企业经营的影响）忽视没有利润的产品）忽视没有利润的顾客）选择高成本的产品及工程设计）选择高成本的组织形态）不顾成本的增加，增加投资）错误的原材料采购政策）
物流ABC成本管理方法
第一章：物流费概念和理解第二章：物流费计算方法第三章：物流ABC管理方法的基础知识第四章：物流ABC/ABM的应用案例第五章：物流费管理成功案例物流环境的变化（1）多品种

相关培训师

刘智擅长领域：生产管理
刘智老师是精益咨询师，HLEAN高竞争力
王为人擅长领域：仓储物流
曾任职务：曾任某助听器公司国际
吴诚擅长领域：仓储物流
吴诚（Woden Wu）北京大学汇丰
卢海娟擅长领域：企业战略
卢海娟（字益西康珠·妙灵），国际冥想导师
华红兵擅长领域：品牌管理
专家简介：中国新一代策划掌门人中国营销
杨思源擅长领域：人力资源
人力资源项目首席培训讲师,咨询师。MBA
陶维擅长领域：人力资源
【讲师简介】陶维 2012年湖北十佳
万新立擅长领域：企业战略
万新立老师：中小企业战略规划第一人

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号