本课程聚焦采购成本控制与谈判实战，系统讲授品类策略分析、总成本建模及高难度谈判技巧。通过案例拆解与情景模拟，帮助学员掌握降本增效的核心方法，实现采购价值倍增。
开课信息：2026年10月30-31日 | 广州市
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年10月30-31日 | 苏州市
2026年12月25-26日 | 深圳市
从采购总成本分析入手，拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟，掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧，涵盖让步策略、底线设定与关系维护，帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息：2026年11月04-05日 | 上海市
数字化时代采购职能面临全面升级，本课程系统解析供应管理全流程。从需求预测到库存控制，覆盖采购计划、订单管理及供应商协同等核心环节，帮助企业构建高效敏捷的供应体系，提升供应链竞争力。
开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
系统讲授战略寻源、供应商管理、成本分析与谈判技巧等关键模块。结合真实案例与模拟演练，帮助学员突破传统采购思维，掌握数字化时代的高效采购方法论，实现从执行者向价值创造者的转型，为企业降本增效提供有力支撑
开课信息：2026年10月29-30日 | 上海市
从供应商开发到物流配送，系统拆解采购与供应链管理的核心链路。涵盖供应商评估、成本控制、库存优化与风险管理四大板块，帮助采购与供应链从业者建立端到端的全局视野，提升响应速度与供应韧性。
开课信息：2026年10月30-31日 | 广州市
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
