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情境销售培训

参加我们的情境销售培训课程,掌握实战销售技巧与高效客户沟通策略。课程涵盖多种销售场景模拟,帮助销售人员快速提升业绩。适合销售团队及个人提升专业能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月13-14日 | 上海市 2025年10月28-29日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析,探究问题的本质,在实战中快速提炼和萃取打法将其沉淀在未来的业务工作中,提升学员的“作战”能力。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2880
    课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与实践,品质如金。而且课程始终站在时代角度,把握科技进步、人文改变、职场环境变革、商业形态更迭等变化的脉搏,不断推陈出新、升级迭代。
    开课信息:2024年04月12-12日 | 深圳市 2024年06月27-27日 | 深圳市 2024年09月25-25日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    退潮时才会发现谁在裸泳。市场行情好时,销售能力对业绩区分度不明显;市场恶化时,业绩更依赖销售能力。此时专业销售会脱颖而出,滥竽充数者将原形毕露。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董小红
    银行竞争形势与客户经理现状分析需关注网点业绩来源、优秀客户经理素质模型及角色认知。客户经理应精准定位角色,提升专业素养,平衡业绩与服务,掌握减压技巧以适应市场变化并保持高效工作状态。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    如何运用激励原理:需求层次理论、双因素理论、期望理论;讨论先批评还是先表扬,关注优秀员工还是落后员工。如何运用心理效应:牢骚效应、保龄球效应、阿伦森效应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张淑秋
    帮助学员深入理解现代礼仪文明,掌握人际交往的基本礼仪与技巧;通过人性剖析和职场情境模拟,学习沟通要领,提升沟通智慧,从而在职场与生活中塑造得体自信的社交形象。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张淑秋
    情境礼仪由张淑秋老师率先提出,她认为礼仪的理论和规范相对标准化,但其应用及价值需在具体情境中才能真正体现。这一理念强调实践与场景结合,使礼仪更具现实指导意义。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    本课程整合杨天河老师全面领导力课程的核心内容,经过十余年培训咨询实践的锤炼优化,适合各级领导干部及核心骨干提升综合管理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    本课程在全球流行四十年,累计培训超2000万名职业经理人,被全球五百强企业列为提升管理技能与领导力的必修课,内容涵盖团队建设、决策优化等核心模块。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    斯宾塞提出什么知识最有价值的命题,知识管理内涵需深入解读。SECI模型揭示知识转化路径,外化、融合与共享是关键途径。知识管理推动隐性知识显性化,实现价值创造与组织创新。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保及时见面;拜访前做好调研、准备和规划,准确回答客户关注的问题,回应高层关切,建立专业形象。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    手把手教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练,实时监控客户及竞争对手动向,便于及时采取应对措施。遇到难题时教练可出谋划策,确保销售工作始终占据主动。

相关问题(Q&A)

  • 在情境销售中,如何快速识别客户的核心需求?

    通过主动倾听和观察客户的非语言信号(如表情、语气),结合开放式提问(例如'您最关注产品的哪些方面?')挖掘痛点。同时利用SPIN销售法(情境、问题、暗示、需求)层层递进,将表面需求转化为深层动机,最终匹配产品解决方案。
  • 如何处理情境销售中客户的抗拒心理?

    采用'认同-转移-解决'三步法:先共情('我理解您的顾虑'),再用数据或案例转移焦点('其他客户也曾担心,但使用后发现...'),最后提供针对性方案。关键是通过情境模拟让客户直观感受价值,例如演示使用场景或对比竞品劣势。

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  • 赵珊
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    组织与人才发展专家 观立顾问公司合伙人、企业研究

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    王伟BOWEN WANG 华东师范大学(ECN

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    田牧老师 实战派营销管理专家、咨询师、企业教练