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代理厂家培训

提供专业代理厂家培训课程,帮助代理商掌握核心销售技巧与产品知识,提升市场竞争力。课程涵盖实战案例分析、行业趋势解读及高效谈判策略,助力企业与个人快速成长。立即报名,获取定制化培训方案!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年06月06-07日 | 上海市 2025年06月18-19日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理PSM体系要素管理要求; 深入讲解基于风险的MOC原理和实施落地最佳实践; 丰富的事故案例学习、讨论和练习。
    开课信息:2025年08月11-12日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年08月20-21日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    提供心理干预、行为矫正等专业解决方案,助力企业/机构提升安全效能与员工心理健康。权威课程+案例实操,赋能安全管理升级。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企业精准匹配供应商,有效管控供应风险,构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 苏州市 2025年08月07-08日 | 苏州市 2025年10月16-17日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 北京市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    盛斌子老师是家居建材营销策划专家,曾任海信科龙分公司总经理,专注家居建材经销商管理。其核心方法论包括设计新型盈利模式、打造样板店、构建多品类专卖店员工合作关系及裂变式合作模式,助力经销商转型升级。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    从客户投诉认知差距和修复差距入手,加强服务过程管控及投诉风险预警,降低客户费力度,提升投诉处理便捷度,同时注重客服人员服务软实力提升,实现整体服务优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    某企业供应商质量问题分析与解决,生产异常分析解决及图表数据运用;美的集团QCC品管圈活动分享;某企业客户投诉与抱怨问题分析解决及图表数据运用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    案例一:一段视频点击率7亿的启示是内容为王,创意引爆传播。案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示在于市场细分,精准锁定目标客户,多元渠道引流,线上线下联动提升转化。
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    职业素养修炼是职场人士的必修课,良好的职业素养是获得职场成功的通行证,也是企业对员工的基本要求。它体现在专业能力、沟通协作和职业操守等方面,需通过持续学习和实践不断提升。
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    您会发现许多华为的管理方法值得其他企业借鉴。本课程将从企业管理各方面剖析华为模式,挖掘其值得学习之处,助力企业提升管理水平,实现可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    2016年5月1日,中国全面实施营改增,这是税务改革的重大里程碑。该政策深刻影响供应商管理、组织架构及企业税负,促进经济结构优化升级,推动产业转型与市场规范化发展。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:王同
    提升对渠道及渠道激励的关键认知,学习渠道促销方案的策划方法,掌握不同市场背景下渠道激励策略的应用技巧,优化渠道管理效能,实现业绩增长目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    第一讲:关于平衡计分卡。一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景。二、平衡计分卡(BSC)的内容。1、财务方面:衡量企业战略执行的财务成果,如收入增长与成本控制。

相关问题(Q&A)

  • 代理厂家培训的主要内容通常包括哪些方面?

    代理厂家培训通常涵盖产品知识、销售技巧、市场策略及售后服务等内容。重点包括熟悉产品特性与优势、掌握竞品对比方法、学习客户沟通话术,以及了解厂家政策与业务流程,确保代理商能高效推广产品并维护品牌形象。
  • 如何评估代理厂家培训的效果?

    可通过考核代理商的产品知识掌握度、销售业绩提升、客户反馈及市场覆盖率等指标综合评估。定期跟踪代理商的实战表现,结合培训前后的数据对比,同时收集代理商对培训内容的实用性反馈,以优化后续培训计划。

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