您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

战略整合专题

本专题汇聚与战略整合相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及战略整合的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证,使更多的中国采购管理从业人员获得ISM 颁发的全球通行的CPSM证书。
    开课信息:2021年08月20-22日 | 上海市 2021年12月17-19日 | 上海市
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性
    开课信息:2021年08月20-21日 | 深圳市
  • 如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?
    开课信息:2021年08月26-27日 | 北京市
  • 然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。
    开课信息:2021年08月27-27日 | 成都市 2021年10月29-29日 | 深圳市 2021年11月29-29日 | 广州市
  • 本课程通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从战略管理的角度来理解华为管理实践,即基于业务领先BLM模型的应用实践,将给您的战略管理带来全新的启发和思考。
    开课信息:2021年08月26-27日 | 广州市 2021年09月09-10日 | 上海市 2021年10月28-29日 | 北京市
  • 掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟,掌握领导力工作方法与艺术,带领本部门基层及一线员工积极行动,共同推动企业战略的落实
    开课信息:2021年08月17-18日 | 上海市 2021年09月14-15日 | 上海市 2021年10月19-20日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 如果把销售部门比作陆军,负责地面作战,则市场部门则是空军,负责空中支援。缺乏了市场部门的支持,销售的沟通成本会上升,市场和品牌影响力会下降
  • 第一单元:问题的提出1、基于战略的“郁闷”。 2、基于系统效率的困惑。 第二单元:企业的可持续发展及人力资源1、企业经营价值链。 2、如何经营人才。 第三单元:企业核心能力与人力资
  • 一、为什么学习本课程 要实现公司伟大的战略目标,除了要对实现战略目标的轨迹,进行总体性、指导性的正确谋划,还需要一个非常重要的条件,那就是---企业实现战略目标所需要的资源!这些资源主要包括: 1
  • 1.商务环境的挑战2.执行的要素1.商务环境的挑战1.人员流程:在战略与运营之间建立联系4.中高层领导必须面对的五个陷阱
  • 企业发展缓慢或者停滞不前,往往是企业战略或战略执行的问题。部分企业用战术勤奋来弥补因战略缺失或战略不足而带来的问题
  • 课程背景: 企业快速发展,市场瞬息万变,仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业,迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,差别之处就在于两个条
  • 经销商做终端爆破的目的 二、 移动互联时代终端爆破“6互动” 1.新品与老品互动 2.话题与事件互动 3.线上与线下互动 4.视频与游戏互动 5.会员与粉丝互动
  • 课程意义:1. 管理始于战略!战略就是客户价值,不管是运营战略,关于如何做好现在的事;还是发展战略,关于如何获得新的增长,其焦点都在客户价值的实现。战略执行管理就是将外在的客户价值转化
  • 第一部分:探询管理理念从执行的角度看,战略是什么 战略就是赚钱,执行就是如何赚到钱! 隐性战略与显性战略战略执行的挑战: 高层强调的重点在基层得不到落实 部门
  • “一带一路”走出去战略是中国经济全球化的重要国家战略,推动沿线国家和地区经济发展同时,为全球经济带来巨大影响

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:694.78 KB
    我们是否正朝着中期目标前进? 要达到目标,我们必须采取哪些新的举措? 在实现长期目标的过程中有哪些新的障碍? 我们的业绩必须达到什么水平? 我们必须具备哪种新的能力? 我们如何理解变幻莫测的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:36.78 KB
    广告:以付款方式进行的创意、商品和服务的非人员展示和促销活动 销售促进:各种鼓励购买或销售商品和劳务的短期刺激 公共关系与宣传:设计各种计划以促进和保护公司形象或它的个别产品形象 人员推销:与一
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:65.42 KB
    战略决定企业的经营范围 战略要与企业所处的环境相匹配 战略要使企业活动与其资源容量相匹配 总体战略 集团公司的整体经营范围、结构、财务和资源分配 业务战略 如何在市场上竞争,应开发哪些
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.16 M
    在放松管制、引入竞争的大环境下, 贵企业的中长期目标明确吗?是什么? 达到目标的路径明确吗?是什么? 现在的核心竞争力是什么? 达到目标需要什么样的新的核心竞争力?
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:38.71 KB
    职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中,企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是,在适当的时候将适当
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:90.80 KB
    策略的特性 1、策略的第一个特性:做对的事情,而不是仅将事做对。 2、策略的第二个特性:以企业整体作为策略选择的基础。 3、策略的第三个特性:不针对短期现象,而是从长期的观点出发。 策略的阶层
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:346.46 KB
    企业的使命宣言; 企业的经营理念; 企业核心价值观; 企业的企业文化。 企业发展规划企业发展的区域定位; 企业发展的行业定位; 企业发展的产品定位; 企业发展的市场定位。 机会与威
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:56.21 KB
    导论 竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 竞争性情报——成功企业克敌制胜的关键因素 国外竞争情报的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:26.57 KB
    SWOT分析 Strength优势: 主要由组织或项目的内部因素决定,对项目产生有利影响的各个方面 Weakness劣势: 主要由组织或项目的内部因素决定,对项目产生不利影响的各个方面 Op
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:84.16 KB
    企业发展战略与绩效管理 基于企业战略的绩效管理体系 绩效目标管理 绩效管理过程 绩效考评制度设计 绩效管理组织与责任体系 绩效管理全景案例 价值创造 农业经济时期由土地和劳动创造 工

相关培训师

  • 韩国凯
    韩国凯 擅长领域:企业战略

    管理学硕士、中国人民大学MBA 新联合

  • 蒋哲钧
    蒋哲钧 擅长领域:企业战略

    企业竞争情报实战专家、保密专家--蒋哲钧

  • 马利民
    马利民 擅长领域:企业战略

    ※ 资深企业管理顾问 ※ 现为多家

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 闻毅
    闻毅 擅长领域:企业战略

    闻老师:资深讲师、顾问,平衡记分卡专家,

  • 孙毅
    孙毅 擅长领域:企业战略

    孙毅先生:经济学家、国际合规专家、联合国