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项目管理师培训

专业项目管理师培训课程,涵盖PMP认证、项目管理实战技能提升等内容。适合项目经理及职场人士系统学习项目管理知识,助力职业发展。提供线上/线下灵活学习模式,资深讲师授课,通过率高。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过项目场景与角色扮演,沉浸式体验项目全生命周期管理。学员将在动态环境中演练风险应对、资源调配、团队协作与决策分析,快速提升复杂项目管控能力,打造从理论到实践的无缝衔接,强化战略目标落地执行力!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统掌握项目全流程管控要点,从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练,提升项目全周期管理能力,确保项目高效推进与战略目标落地,助力企业实现资源优化与价值最大化!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从启动到收尾,系统掌握全流程管控要点!聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能,结合真实案例与工具演练,快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务,确保成果落地,实现企业战略目标!
    开课信息:2025年11月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能,系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设,打造高凝聚力、高战斗力的销售团队,助力企业实现市场突破与业绩持续增长!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦生产计划、现场管控、质量与成本优化等核心环节,通过案例推演与工具应用,系统提升生产效率与团队协同力。助力生产管理者打破部门壁垒,构建精益运营体系,实现安全、质量、交付、成本的全面突破!
    开课信息:2025年10月30-31日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小明
    从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理问题。覆盖项目全流程关键领域,融合专业知识与实战案例。通过理论结合实践,深入解析专业研发项目管理方法,最终答案将在实际场景中呈现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄老师
    项目管理和项目概念及特点;项目管理环境包括组织类型、结构、文化风格及其影响;项目生命周期各阶段活动与关键节点;项目管理所需技能与沟通协调能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小敏
    本课程结合企业实际案例,按照从立项到结项的流程,讲解项目管理各环节的方法、工具及注意事项,提供简单实用的解决方案,帮助解决范围不清、参与度低、进度拖延等常见问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈新春
    本书介绍了一些方法和步骤,帮助项目管理者和项目经理有效提高项目成功概率,为组织获得良好结果提供实用指导与建议。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈新春
    许多专职或兼职项目经理经过系统或非系统培训后,常在工作中运用所学项目管理知识,但结果不尽人意,难以达到预期目标,这正是本课程要解决的问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    本课程融合项目管理与产品研发过程,重点培养学员的实战能力。围绕团队管理、研发流程、计划控制、质量成本风险及人力资源等核心环节,深入讲解操作要点与常见误区,助力学员全面提升项目管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    本课程针对企业主管面临的研发项目管理难题,总结不同发展阶段企业的解决方法,通过多年理论与实践指导研发主管建立明确的管理框架,提升管理效率和项目成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    课程大纲:第一单元介绍项目与项目管理基本概念。第二单元阐述学习项目管理的必要性,适合项目管理专业人员、项目参与成员及对项目管理感兴趣的人员学习。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    通过培训提升专业人员的项目管理统筹能力,使其清晰把握客户需求,有效控制项目进度、质量和范围,优化资源配置并加强团队协作,最终实现高质量项目交付目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    课程收获包括:深刻理解项目管理五大核心法则,掌握项目立项分析及目标界定工具,学会以终为始梳理交付成果并制定计划,提升团队协作与风险管控能力,确保项目高效推进。

相关问题(Q&A)

  • 项目管理师培训的主要学习内容有哪些?

    项目管理师培训通常涵盖项目管理知识体系(如PMBOK)、项目生命周期管理、五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围、时间、成本、质量等)。同时会涉及工具(如甘特图、WBS)和软技能(沟通、风险管理),部分课程还包含PMP/软考认证备考指导。
  • 参加项目管理师培训对职业发展有何帮助?

    通过系统学习可掌握标准化管理方法,提升项目成功率,增强职场竞争力。获得认证(如PMP)后,能拓宽职业选择(如项目经理、项目顾问),部分企业将证书作为晋升条件。此外,培训中建立的行业人脉和实战案例经验也对职业转型或跳槽有积极作用。

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