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商务演讲与魅力表达技巧实战训练营

发布价:¥4560
原 价:¥4800 课程编号:KC123560
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2025年09月25-26日
2天
上海市
立即报名

培训对象

企业中层管理者:需要在团队会议、工作汇报、跨部门沟通中展现领导力

销售与客服人员:需要在客户沟通、产品演示、投诉处理中提升说服力

技术与研发人员:需要在技术分享、项目汇报、方案介绍中增强表达力

有演讲需求的各类职场人士:希望通过演讲能力提升职业竞争力

课程简介

课程背景:

在数字化转型的商业时代,演讲力已成为职场人士的核心竞争力。无论是内部汇报、跨部门协作,还是客户沟通、团队激励,一次有感染力的演讲都可能决定项目成败、合作达成乃至职业跃升。

然而,大多数人却被演讲表达的三大痛点所困扰:

开场就崩盘:一上台就紧张到大脑空白,声音颤抖,完全失控

内容没重点:讲了半天听众抓不住核心,逻辑混乱,效果甚微

结尾没感召:说了一堆道理,但听众听完就散了,毫无行动

本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE"啊?哦!嗯!"三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从"能讲"到"会讲、讲得好、讲出影响力"的华丽转身。

课程目标:

克服演讲恐惧:运用科学方法彻底解决紧张怯场,做到自信登场

掌握开场艺术:熟练运用钩子工具,30秒内瞬间抓住听众注意力

提升表达逻辑:基于魏斯曼"说的艺术",让复杂内容变得清晰简洁有力

增强影响能力:通过故事化技巧和"答的艺术",让听众从认同到行动

打造个人品牌:产出可传播的演讲作品,提升职场影响力和个人IP价值

能力收益:

演讲自信力:彻底告别演讲恐惧,任何场合都能从容应对

开场吸引力:掌握钩子工具,让每次开场都成为高光时刻

逻辑表达力:运用魏斯曼法则,复杂内容也能讲得清晰有力

故事感召力:用叙事触动人心,让听众从"听懂了"到"要行动"

应变沟通力:面对质疑挑战,能够从容化解、重新掌控

工具收益:

AOE演讲模型:简单易记的"啊?哦!嗯!"三段式框架

钩子开场工具:4步法打造吸引人的演讲开场

魏斯曼表达三原则:清晰+简洁+有力的专业表达标准

故事化影响技巧:U型结构+情感触点的叙事方法

Q&A应对策略:倾听+回应+化解的专业应答法

课程大纲/Outline

开场:演讲的本质与力量

1、学员痛点

"演讲对我的职业发展真的那么重要吗?"

"我就是个内向的人,能学会演讲吗?"

"不知道演讲到底有什么用,感觉离自己很遥远..."

2、解决方案

演讲价值认知:从古希腊修辞学到现代商业领袖的演讲力量

魏斯曼核心理念:演讲是"说服的艺术",一切沟通都是演讲

AOE模型首次揭秘:认知心理学视角的"注意力→理解→行动"链路

企业场景价值:演讲力=领导力+影响力+职场竞争力

3、核心工具:演讲三要素、AOE模型框架

4、互动体验:"1分钟即兴挑战"+演讲痛点匿名墙

模块一:A吸引力法则——让听众瞬间说"啊?!"(3小时)

1、典型痛点

"一上台就紧张到大脑空白,声音颤抖,开场就崩盘了..."

"我的开场总是平淡无奇,听众瞬间低头玩手机..."

"想制造互动却屡屡尴尬,无法快速抓住眼球..."

2、核心干货工具

SCQA开场工具:S(情境认同)→C(冲突制造)→Q(问题聚焦)→A(答案期待)的4步吸引法

魏斯曼开场哲学:首因效应+可信度建立+受众中心论的科学依据

登场四要素训练:眼神管理+开放姿态+声音控制+紧张克服的标准化

"克紧八式"心理调节:从生理机制入手的科学化解决方案

3、实操演练(90分钟)

SCQA开场设计工作坊:针对不同企业场景设计2分钟开场

魏斯曼式登场训练:肢体语言+声音控制标准化练习

开场PK大赛:现场录像+专业点评+开场王评选

模块二:O表达力升级——让听众恍然大悟说"哦!"(3小时)

1、典型痛点

"内容太多越讲越乱,听众抓不住重点,自己都记不住逻辑..."

"专业术语一堆,听众听得云里雾里,昏昏欲睡..."

"PPT密密麻麻全是字,成了念稿工具,完全喧宾夺主..."

2、核心干货工具

魏斯曼"说的艺术"三原则:清晰(Clear)+简洁(Concise)+有力(Compelling)的表达标准

金字塔原理深度应用:结论先行+分类组织+逻辑递进的商务表达框架

内容化繁为简策略:信息筛选+抽象具象化+数据可视化的简化法则

PREP表达模型:观点-理由-案例-重申的结构化表达工具

3、实操演练(90分钟)

魏斯曼式内容重构:学员自带材料现场结构化改造

金字塔原理实战:运用结论先行法进行3分钟表达+即时反馈

PPT专业化改造:现场改造"糟糕PPT",展示前后对比效果

模块三:E影响力变现——让听众深度认同说"嗯!"(3小时)

1、典型痛点

"讲得头头是道,但听众听完就散了,没有任何后续行动..."

"面对质疑就不知所措,要么强硬反驳,要么唯唯诺诺..."

"像机器人念稿,缺乏感染力,无法触动人心,毫无温度..."

2、核心干货工具

魏斯曼"答的艺术"四步法:倾听→澄清→回应→反问的专业应答策略

故事化影响技巧:U型结构设计+情感触点识别+百搭故事创作法

感召力构建方法:社会认同原理+行动号召艺术+价值观输出策略

说服力提升工具:群体共鸣构建+从众心理运用+积极决策促成

3、实操演练(90分钟)

百搭故事创作工作坊:挖掘个人经历,运用U型结构包装感人故事

Q&A高手过招:模拟刁钻问答,进行尖锐问题应对实战训练

感召力结尾设计:创作乔布斯式"One more thing"行动号召

模块四:综合实战与成果展示(3小时)

AOE全链路实战演练(150分钟)

个人5-7分钟完整演讲:运用SCQA开场+魏斯曼表达+故事化结尾

全程录像对比:展示学习前后的惊人变化,可视化成长成果

魏斯曼标准专业点评:针对性反馈+个性化成长建议

Q&A实战检验:现场问答环节,检验"答的艺术"掌握程度

课程交付成果:

个人专属成果(6件套)

1.SCQA开场金句卡(3张场景模板)

2.魏斯曼表达结构图(演讲逻辑可视化框架)

3.百搭故事素材库(个人故事卡片集)

4.行动号召宣言卡(感召力模板)

5.演讲前后对比视频(成长见证)

团队共创成果(4件套)

1.开场王荣誉墙(最佳案例展示)

2.逻辑重构对比墙(改造效果展示)

3.故事王评选榜(感人故事集锦)

4.团队成长合影集(高光时刻记录)

课程核心优势:

理论权威性

以魏斯曼大师理论为核心支撑,确保内容专业性和可信度

模型创新性

AOE"啊?哦!嗯!"简单易记,学完就能用,传播性极强

工具实用性

SCQA开场+魏斯曼表达+故事技巧,立竿见影的实战工具

体验沉浸性

60%实操比例,7小时高强度演练,从理论到技能的完整闭环

成果可视性

每人6件个人作品+4项团队荣誉,完全满足"可炫耀"需求

传播性

朋友圈素材包+拍照指引+品牌背书,自带传播基因

多行业适配场景

制造业/技术类

技术汇报场景:复杂技术方案的SCQA开场+魏斯曼简化表达

项目推进场景:跨部门协作的结构化沟通+故事化激励

安全培训场景:枯燥规范的故事化包装+感召力提升

服务业/销售类

客户沟通场景:产品演示的逻辑表达+异议处理技巧

团队激励场景:业绩分享的故事化呈现+行动号召设计

投诉处理场景:魏斯曼"答的艺术"+情感化解技巧

金融业/管理类

业务汇报场景:数据分析的可视化表达+专业化呈现

风险说明场景:复杂条款的清晰化解释+信任建立

战略宣讲场景:愿景传达的感召力构建+价值观输出

讲师介绍

姜老师

感动客服培训创始人

跃管理训练营主理人

大型金融集团资深培训总监

6699引号学院创始人

5DHR俱乐部创始人

世界500强企业常年合作讲师

超过15年的专业培训经验

服务企业客户超过700家

专业培训实施超过2000场

教授学员超过50000人

知乎输出超过100万字

英国博赞思维导图管理师

国家二级心理咨询师

姜老师具备超过15年的管理、培训经验。曾带领数十人的销售团队,设计、组织、举办高端国际
峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内部培训数百场,服务人数数万人。对管理工作中的团队
管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实
战经验。然后创办管理咨询公司,站在经营的角度思考企业管理,并带领团队体系化研发课程,研究
培训运营如何为企业客户创造价值,并担任核心主讲培训师。之后全身心投入到企业培训管理工作中,
带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作

品牌课程

《© WOW! 客户服务与投诉应对技巧》

《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》

《© MATCH飞跃管理能力训练营》

《管理者的AI课:Deepseek与多元工具在管理场景中的应用》

《实战式情景沟通》

《高情商沟通》

《高效时间管理》

《高效团队建设》

《跨部门沟通技巧》

《目标与计划管理》

《金字塔原理:逻辑思维与高效表达》

《职场精英的公众演说与表达技巧》

《TTT培训师全面提升特训营》

授课风格

丰富的实战经验:从销售经理到培训总监的多岗位经历,让他对企业管理与培训有深刻的理解。

系统化的课程设计:课程内容结构严谨,逻辑清晰,注重学员的实际应用能力。

大道至简的教学理念:用最简单的方式传递最核心的知识,帮助学员快速掌握关键技能。

姜老师的培训风格以幽默风趣、逻辑清晰、互动性强、情境案例丰富、点评犀利著称。他善于通过贴近生活的案例和生动的语言,将复杂的理论转化为学员易于理解和应用的实用技能。

以“授人以渔”为核心授课理念,注重实战与理论的结合。他通过幽默风趣的语言、生动的案例分析和互动性强的课堂设计,帮助学员快速掌握核心技能。10多年来,姜老师已辅导和培训了数千名学员,并从学员中汲取了大量新鲜、实用的案例,使课程内容始终保持活力与实用性。

部分客户

LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、强生制药、河北银行、氰特化学、HMD、建筑设计、唐纳森中国、耐普矿机、网易游戏、招商银行、中国邮政、方太集团、光明奶粉、传音控股、应用材料、太平置业、惠灵顿国际学校、红星美凯龙、洁柔纸业、东风汽车、周大福、三星手机、碧辟石油、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、小罐茶、ClubMed、查博士等

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