卓越内训师四项修炼

培训管理人员，骨干员工、内部讲师，有意担任公司内部兼职培训师的人员，HR，有授课任务的技术骨干和职业经理人。

课程简介：

近年来，越来越多的企业要求内部管理干部必须会讲1-2门课程，不会讲课除了影响工作开展外,还阻碍自己职业生涯发展!然而，学员对内训师的要求和期待,不止是让学员坐在课堂里听课那么简单，要让学员听得懂，听得明白,还要听得有趣。

目前市场上的TTT培训，普遍是两天课程，其结果是培养了一批“懂TTT”的学员，但学员严重缺乏“开口讲课”和“开口讲好课”的能力，就像中国大陆的学生学英文一样，学的是哑巴英语。由此，现在的TTT可以称之为“哑巴TTT”。

本课程的重点是消灭“哑巴TTT”，培养“开口讲好课”的内训师，培养控场技巧高超，能燃爆课堂的优秀内训师。

课程收益：

让你的形象----职业优雅!全面掌握台上的礼仪和规范，举手投足展现专业形象!

让你的声音----清晰、动听!有效控制紧张情绪，声音自信流畅。

让你的课程----内容充实，条理清晰，逻辑严密，演绎生动，现场活跃起来!

让你的风格----通过测评了解自己的天性，基于天性修炼属于自己的教学风格，提升教学效果;

让你的学员----收获丰富起来;感受愉悦起来;学习快乐起来!

培训组织机制：

1、带着课题培训

要求学员在公司的辅导下先选择好自己培训后要在公司主讲的1-2门课程，设定自己的参训目标,才能参加此次培训。

2、以实操技能为核心

注重培训师所应具有的实际应用能力的训练和辅导。

3、咨询式、教练式培训

除了课堂教学之外，更加注重学员的实际应用辅导，指导和帮助学员在实际授课中、课程开发中的问题化解。

4、导师制

每一位学员将有一位导师指导他们，为他们现场授课、课程开发和转化进行一对一的，深入的培训和指导。

5、建立定期的交流机制

帮助建立内部讲师交流机制，分享优秀的课程开发、课堂授课、优秀教案等经验，使学员之间永远有共同提高的机会。

6、建立团队经验交流的互动氛围

将参训者的个人和企业经验对照分析课程中的观点进行有价值吸收，使学员之间相互交流经验，比学赶超共同提高，更强调学员除了向老师学习以外，还向优秀的学员学习。

培训方式：

案例分析与经验分享

情景模拟，角色扮演

演讲录像点评

精彩影片片断观摩

小组演练辅导

一对一辅导

课程提纲

第一项修炼：认知力

1、培训认知

2、授课VS朗诵的区别

3、授课VS演讲的区别

4、成人培训特点解析

5、学习金字塔

6、如何定义好课程

7、课程实施的三段原理

演练：1分钟Mini课程

第二项修炼：形象力

1、专业化固态形象呈现

2、专业化动态形象呈现

3、12种专业手势应用

4、闪亮登场—呈现第一印象

5、提升认知和感知气场

6、心理气场修炼

7、身体气场修炼

8、亲和力构建

演练：2分钟Mini课程

第三项修炼：呈现力

(一)精彩开场和完美收结

1、开场前24-0小时的准备工作

2、六招克服怯场

3、专业化入场位置和方法

4、结构化开场白

5、生动化开场

6、闪亮开场5手法

7、完美收结5手法

演练：2分钟Mini课程，开场和结尾演练

(二)规范表达

1、声音技巧及应用

2、语音语速语感

3、节奏和韵律

4、用词和断句

5、规范表达---“三三法”

6、规范表达----讲解衔接“保龄球法则”

7、规范表达---从主题素材内容、课件、授课的“哑铃法则”

演练：

发音演练

语速语感演练

课堂演练：2分钟Mini课程，规范化表达演练

(二)魅力表达

1、语境与魅力表达

2、理性思考与感性表达

3、魅力表达---内容化

4、魅力表达---细节化

5、魅力表达---视觉化

6、魅力表达---听觉化

7、魅力表达—幽默化

演练：3分钟Mini课程，魅力表达演练

第四项修炼：控场力

1、控场四原则

2、整体控场三技巧

3、增强参与四方法

4、现场提问五技巧

5、现场应答五方法

6、现场应变六策略

7、增强互动十二法

8、精彩点评五步法

9、设施、道具、音乐妙用

罗中五老师

工商管理硕士

高级企业管理咨询师

国际注册企业培训师

CCTV专题报道讲师

深圳市高新技术企业协会特聘专家顾问

曾任职民企总经理、日资、台资上市企业高管职位

全球500强日资企业管理顾问

参与咨询项目700个以上，培训课程超过500场；

罗老师是活跃在南中国的资深管理咨询专家、资深实战型培训师。拥有10年高管实战管理经验和15年的管理咨询 （绩效管理咨询、人才发展）经验，全面深入了解企业的运营特点，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，用行动学习的方法，让学员成功突破心智模式，让学员产生行动为企业贡献佳绩。罗老师也是少有的拥有知名企业工作背景，集研究和实战于一身的专业咨询培训师。

典型客户

美的集团、格力集团、格兰仕、青岛啤酒、华帝、万家乐、中兴通讯、国电集团、奋达集团、航盛集团、富士康科技、环旭电子、浙江人本集团、安吉尔、劲胜股份、爱机汽配、伟易达、TCL、浙江正原、南方电网、中航成都飞机、国电集团安顺电厂、中国移动四川、建设银行、中粮集团、兴森科技、南玻集团、信义玻璃、金刚玻璃、万顺包装、裕同印刷、帝晶光电、鹏鼎集团、欣旺达、华高王氏、竞华集团、三诺集团、五菱汽车、柳工集团、玉柴集团、东亚糖业、铜仁交旅集团、广州电气装备集团、广钢集团、上海电气、比亚迪、起亚汽车、宇通客车、红牛、伊利、齐心文具、广汽本田、东风本田、本田中国、东芝、松下电器、富士电梯、三星视界、飞利浦、嘉荣超市、浦林成山轮胎、大冶轴承、智联招聘、深圳高新技术企业协会、河北企业家协会、深圳宝安职训中心、贵安新区消防武警支队等.