本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力，通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟，系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角，从经营者角度理解业务全局，精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
开课信息：2026年05月20-21日 | 上海市
2026年11月26-27日 | 上海市
专业采购谈判与供应商管理实战培训，提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练，快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景，通过角色扮演与策略推演，系统训练利益分析、博弈策略与双赢沟通技巧。帮助学员在实战中掌握谈判核心能力，突破心理瓶颈，灵活运用战术实现合作共赢与价值最大化。
开课信息：2026年04月29-30日 | 上海市
2026年08月19-20日 | 上海市
2026年12月16-17日 | 上海市
帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点，掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧，通过案例解析与互动演练，提升劳动争议预防与应对能力，有效降低企业用工风险。
开课信息：2026年05月09-09日 | 深圳市
2026年07月11-11日 | 深圳市
2026年09月19-19日 | 深圳市
通过七步结构化流程，系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判，帮助销售人员转型为专业顾问，有效引导决策、化解异议，实现高价值订单的成功获取。
开课信息：2026年06月26-27日 | 上海市
2026年07月22-23日 | 北京市
2026年11月18-19日 | 北京市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年07月15-16日 | 北京市
2026年08月12-13日 | 深圳市
2026年10月14-15日 | 北京市
系统培养环境、健康与安全领域的核心能力，涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练，强化技术人员专业素养，助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
开课信息：
