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精益管理推进实施及标杆企业参观

发布价:¥3040
原 价:¥3200 课程编号:KC117348
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2021年12月10-11日
2天
重庆市
立即报名

培训对象

副总经理,品质经理,设备主管,中层领导,其他人员

课程简介

第一天:课程大纲:

第一部分、重新认识精益管理

1、 精益变革实施总是成功了吗?

2、 从经营和管理的不同角度看TPS。

3、 精益管理的目标:“最高理想状态”。

4、 精益意味着速度和快速反应。

5、 精益管理推进模式有哪几种误区?

第二部分、精益落地实践分享,选对人/培育人

1、 找到一个精益教父,找到一个精益教练《案例分享》

2、 如何找到一群人,构建一个组织?《案例分享》

3、 如何培育一大群人,形成精益专家团队?《案例分享》

4、 如何构建一个必须参与的精益人才机制?

案例:某企业的精益带级训练制度。

第三部分、  精益落地实践分享,走对路/建机制

1、 构建全员参与的企业环境-持续改善机制《案例分享》

2、 员工、基层、中层、高层,各层面应该如何改善?

3、 改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营?

4、 从战略部署到精益落地,精益之路如何设计?

案例:某企业连续三年精益推进视频分享。

第四部分、精益落地实践分享,做对事/理规划

1、 精益让企业走向一流企业从哪四个方面入手?

2、 企业精益管理目标要全面对标世界级。

3、 精益流程的全价值链整体优化。

4、 精益管理流动工具有哪些?

5、 精益深化战略阶段性实施计划:

准备阶段---试点突破---全面推广---整合供应链

6、 企业精益战略推进线路图(终极目标)

第二天:参观致君:

9:00—10:00 观澜接待室 精益推进办

(1)公司介绍及参观说明

(2)致君制药精益管理实施简介

10:00—12:00精益专员

大堂>固体二车间>粉针一车间

12:00—13:00 食堂工作餐

13:00—14:00 移动

14:00—15:30精益专员

化验室>固一车间>监控室>液一车间>高架库

15:30—16:30坪山接待室精益专员

交流与答疑

16:30—16:45行政楼门口合影留念

17:00—17:10结束返程

讲师介绍

郑中峰老师

资深精益管理专家

精益管理系统架构师

咨询领域及核心课程

精益管理系统架构师,企业管理资深专家。中国制造2025及工业4.0模式精益管理实践专家,核心课程:《工业4.0下的精益管理》 ,《精益管理系统建设》 ,《精益变革领导力》 ,《精益团队执行力》、《目标方针管理》、《精益阿米巴经营》 。

企业精益管理与企业变革系统推进专家。曾辅导企业所涉及领域包括机械装备、造纸印刷、家纺家具、家电电器、化工能源、烟草、医药食品、电子电气等行业,在以上领域均有非常成功的改善案例,实战经验非常丰富,被业界誉为“精益管理实战专家”。

郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。善于理论联系实际,根据企业的具体情况推进现场的改善,并且不拘泥于固有的理论基础,擅长在改善改革中变化、创新。

工作经历

20年外资与民营企业工作经验,10年以上企业管理咨询和培训经验。

历任台达电子IE经理,日资奥林巴斯IE经理,SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。

曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家,多家商会协会企业管理专家组成员。

☑曾服务客户

☑机械装备:太平洋精煅、泰日升实业、力劲集团、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业、兴发铝业、无锡钱桥带钢等

☑包装印刷:东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、三联包装、长白山印务等

☑烟草工业:许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂、蚌埠卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、零陵卷烟厂、海南红塔、长春卷烟厂、西昌卷烟厂、襄阳卷烟厂、深圳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、铜仁卷烟厂、延安卷烟厂、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂、贵州中烟、安徽中烟等30家以上的烟草工业企业。

☑制药食品:广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。

☑化工企业:华瑞道路材料、烟台万润化工、湖南裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、广州南玻等

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