薪酬福利系统设计与管理

相关人员

一、概念篇：

薪资的相关概念

薪酬分类

薪酬分配的原则

当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查

二、工具篇：

 薪酬设计的基础——岗位分析与职位描述

 确定岗位工资的前提——职位评估（岗位测评）的方法

三、技艺篇：

 薪酬定位

 薪酬结构确定

 基本工资的构成与确定方法

 固定与浮动比例的确定

 绩效与奖励制度的设计

 各类人员的奖酬制度分析

四、福利设计技巧

 长期激励设计技巧

 薪酬预算与控制技巧

五、调薪的技巧

 案例分享与实践篇：

 薪酬设计体系案例

 薪酬设计模拟练习

贾老师

曾历任集团公司人力资源总监、培训中心经理等职，具有多种背景体制企业经营管理工作经验，十多年人力资源与管理培训实务心得，专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训，注重简易与实效的工作方法。

授课以实务、启发见长，重视与学员间的互动与交流，使学员能够真正的“学有所得，得之能用”。

现　 任：

交通大学海外教育学院特聘讲师

宝钢集团人才开发学院特聘讲师

复旦大学医学管理学院特聘讲师

财经大学MBA进修学院特聘讲师

主要学习研修：

历史、教育管理心理、工商管理

擅长课程：

《企业内讲师训练》、《企业内教育训练规划实务》、《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》系列课程等。